2016年电大15秋管理学基础期末复习指导.doc

管理学基础期末复习指导 天津电大经管学院 戴婵 大家好！ 经过忙碌而紧张的一学期学习，我们又将面临着期末考试的到来。大家知道，考核是对教与学的全面检查，是必不可少的教学环节。为了便于大家复习，现对课程考核有关情况作以下说明。 一、考核对象 管理学基础是为开放教育工商管理各专业专科、物流、旅游、计算机等专业专科开设的统设必修课。 二、考核方式 我们这门课程的考核采取形成性考核和期末考试相结合的方式。 根据教务处关于开展201-2012学年度第学期网上学习行为形成性考核试点的通知管理学基础课程形成性考核增加学生网上学习行为量化指标。 形成性考核构成及计分调整为：书面作业+出勤+网上学习。其中：平时作业占60%，学员要完成由中央电大统一布置，下发形成性考核册，由辅导教师批、改、评；出勤占20%，由指导教师根据学员参加学习的情况给分；学生网上学习行为占课程形成性考核总成绩的20%。该部分形考成绩按百分制计，达到标准要求的记100分，达不到标准要求酌情减分，直至0分。 本学期试点课程网上学习行为的量化标准为：学生在参与课程网上学习的基础上，参与课程网上教学活动和课程论坛主题讨论活动，在每次活动中发与活动主题相关的课业贴不少于两个。终结性考核：即期末考试，0%。由中央电大统一命题、统一考试时间、统一评分标准。 在这里只针对这门课程的期末考试讲一下考试复习的一般要求；考试的形式和题型以及对不同题型的具体要求。 三、考试的形式和时间 考试形式——本学期《》课程考试采用卷形式试题类型包括选择: 要求在所给备选答案中选出一个正确的选项。 多项选择: 要求在所给备选答案中选出两个或两个以上正确的选项。 判 断 题: 要求只判断正误，不需改正。 简 答 题: 要求答出要点并适当进行说明。 案例文字教材主要，认真阅读教材并积极思考，是你全面掌握课程内容的基础。全面系统通过 “教学辅导”栏目提供 练习题是一种综合练习形式，通过做综合练习题，可以进一步提高我们对实际问题的理解能力、分析能力和解决能力。加深对基本概念、基本知识和基本原理的理解。作为期末复习的手段，它还可以帮助我们从多角度检测自己对课程内容的掌握程度。从中找出薄弱环节，重点攻克。 3、充分利用网上答疑和教师面授辅导的途径，解决复习中遇到的难点疑点。特别是当你在复习时遇到了困难，而又无法和辅导教师直接联系时，可以登录到电大在线，在本课程讨论区把问题贴上去，我们会尽快、尽量帮助你解决。 4、要注意联系我国改革开放和市场经济的实际情况和企业管理的实际问题，并灵活、正确地运用管理学的有关基本理论和方法去分析和解决这些实际问题。在学习中，应从认真分析有关实际案例着手，掌握分析技巧。 5、注意复习方法和答题技巧。以上我们讲的已经涉及了复习方法，有关答题技巧，关键是应在理解的基础上加以运用。 六、期末考试复习范围 根据中央电大《管理学基础》期末复习指导，课程考核内容和要求，可以将课程内容分为重点掌握、掌握、一般了解三个层次，同学们可以以此为依据进行复习简答题 1. 管理的内涵 2. 泰罗的科学管理理论的主要内容 3. 管理理论的丛林 4. 目标管理及其优势 5. 组织战略的构成要素 6. 波特的竞争战略理论 7. 决策的含义 8. 事业部制组织结构及其优点 9. 管理人员的选聘渠道 10. 从组织内部提拔管理人员的优缺点 11. 实现有效的现场控制的必备条件 12. 外部选聘管理人员的优缺点 13. 领导者的权力来源 14. 需要层次论的主要内容 15. 管理者解决冲突的方法 16. 沟通的含义 17. 控制及其作用 18. 零基预算方法及优势 19. 全面质量管理的内容 选择、判断题： 1—13章所有知识点，具体可参考以下练习题进行复习： 1．中央电大《管理学基础期末复习指导》中的综合练习题。 2. 《管理学基础导学》中的自测题内容。 案例分析： 1—13章所有知识点及基本理论（重点：控制，计划工作，企业发展过程中各种管理制度的建设，管理人员的选聘及管理者的工作，企业战略的选择，企业文化的建设。） 具体可参考《管理学基础导学》中相应的案例和往届试题中的案例。 下面是赠送的国际法小抄，可以编辑删除，不需要的朋友 15年电大期末考试国际经济法小抄（用心整理的精品小抄可以编辑） 名词解释或填空 1.WTO------，是在组织上取代关贸总协定，协调和---------成员国贸易政策法规和措施的政府间国际组织。（世界贸易组织：约束） 2.BOT（建设——经营——转让）：是指政府（通过契约）授予私营企业（包括外国企业）以一定期限的特许专营权，许可其融资建设和经营特定的公用基础设施，并准许其通过向用户收取费用或出售产品以------、-------并赚取利润。特许权期限