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全县年度工作总结表彰大会讲话稿 同志们： 春节刚过，今天县委、政府隆重召开20**年度全县工作总结表彰大会，这是继县十二次党代会、县委十二届三次全体（扩大）会议、县十六届人大五次会议之后，召开的一次重要会议。主要任务是总结20**年工作，兑现综合目标管理责任考核结果，进一步激励全县广大干部群众，统一思想，振奋精神，锐意进取，务实苦干，奋力推进全县经济社会又好又快发展。会上，XX市委常委、县委书记张兴斌同志将作重要讲话，大家要认真学习领会，切实抓好贯彻落实。下面，我重点结合一年来的综合目标管理考核工作讲三点意见。 一、肯定成绩，正视差距，正确估价20**年综合目标管理考核工作 过去的20**年，是我县经济社会发展中不平凡的一年，一年来，全县人民坚持以科学发展观为统领，坚决贯彻中央及区、市党委、政府的决策部署，团结一心，抢抓机遇，克难攻坚，砥砺奋进，圆满完成了年初确定的各项目标任务。全县经济发展，社会和谐稳定，人民安居乐业。全县地区生产总值首次突破30 亿元大关，达到31.5亿元，增长10.1%；全社会固定资产投资28.2亿元，增长53.8%；地方财政收入3.3亿元，增长90.3%，其中地方财政一般预算收入1.223亿元，增长36.8%，地方财政一般预算收入首次突破亿元大关；农民人均纯收入3942元，增长15.2%；城镇居民人均可支配收入12602元，增长13.5%。全县综合实力上了一个新台阶，进一步奠定了后发赶超、跨越发展的基础，全县上下呈现出风清气正、人和业兴的良好氛围。 2011年我县还获得了全区土地管理模XX县、农民增收先进集体、整村推进扶贫开发先进县等荣誉称号。 这些成绩的取得是县委、政府正确领导、科学决策的结果，是全县广大干部群众团结一心、扎实苦干的结果，是各级党政组织精诚团结、携手共进的结果，也是我县实施综合目标管理考核、推动各项工作落实的结果。2011年，是我县《综合目标管理责任考核办法》运行的第二年。一年来，全县上下坚持以目标责任考核为抓手，同心同德、扎实工作，突出重点、狠抓落实，基本完成了各项目标任务。对于全县综合目标管理考核工作，县四套班子领导倾注了的心血，尤其是各乡镇、各部门、各单位在一线抓落实，在一线抓贯彻，在一线抓执行，在一线解决矛盾，在一线解决问题，在一线落实责任，也得到了社会各方面的关注。实践证明，我们去年的综合目标管理考核工作比较客观准确地反映了各乡镇、各部门、各单位的工作情况，排名优次分明，激励作用明显，促进了全县经济社会发展，促进了各级干部创先争优，促进了各项工作的落实，达到了预期效果。全县综合目标管理责任考核机制进一步完善，工作成效进一步显现。突出表现在： 一是考核体系进一步完善。按照县委、政府的要求，去年上半年，县综合目标管理责任考核领导小组，结合2010年考核办法的运行情况，通过深入调查研究，多次召开座谈会讨论，借鉴青铜峡、平罗、灵武、石嘴山等兄弟市县的办法和经验，结合我县实际，对2010年出台的《考核办法》进行了全面系统的修改和充实，将“两大任务”（争取项目资金和招商引资）调整到个性工作（即责任书）中，对文联、伊协等一些单位不再赋予“两大任务”考核指标，将民主政治、环境整治工作调整列入共性目标，对各乡镇（管委会）、部门结合各自职能职责分别制定了年度目标任务，对加分项、扣分项进行了必要的修改完善，对“跨栏”不成功单位的处罚明确界定出了责任人等等。同时，明确规定乡镇（管委会）、部门遇有主要负责人职务变动后，由继任领导承担目标责任书规定的相应责任。使全县综合目标管理责任考核机制进一步全面、客观、完善。 二是考核程序进一步规范。2011年综合目标管理考核工作在县委、政府的领导下，由县考核领导小组统一安排，县考核办具体承担。在县考核领导小组的带领下，主要是通过月度检查、季度通报、重点工作随时督查考核和年终考核等多种手段来进行的。县考核办对每一项考核工作都能够事先制定具体的工作方案，做到有的放矢。尤其是年终考核时，县考核办对抽调的工作人员进行了专门的考核业务培训，统一了考核方法和程序。在具体考核中，不论是听取被考核单位主要负责人的工作汇报、查看实绩现场、查阅基础资料时，还是采集、核实有关数据时，考核组工作人员都能够认真负责，全面掌握情况，做到客观、公平、公开、公正。 三是考核结果更加准确。为了使考核标准更加统一，保证考核结果的准确、公平，各乡镇、各部门年度《综合目标责任书》签订后，县考核办立即入手建立平时工作台账，年终考核结束后，根据考核情况统一进行汇总，整体过程始终坚持公平合理、实事求是的原则，排除人为因素干扰，做到考核数据有源头、有原始凭证，扣分理由充分。考核领导小组在审核结果时，多次召开会议听取考核情况汇报，对有关情况进行讨论和研究。在此基础上，对综合目标管理责任考核