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东信项目物流方案 目录 公司简介 组织架构 合作资源 资源配置 东信项目操作流程介绍 业务能力 案例分析 企业远景 公司组织架构 合作客户 操作初期，我司操作人员业务不够熟练，培训力度不够。 卸货信息变更频繁，变更信息传递较慢，增加卸货操作难度，卸货效率低。 各收货地点之间距离较远，和实际现场情况比较复杂，操作成本较高。 收货人要求自行卸货。 * 深圳凯通物流有限公司杭州分公司ShenZhenKaiTongLogisticsCo.,Ltd Hangzhou Branch 公司简介 凯通物流有限公司成立于1998年, 是原中国核工业集团下属企业改制的股份制企业,注册资金2000万元人民币。公司采用先进的 IT 信息平台，对业务流程和财务、人力资源等环节进行系统管理。从单一的运输公司发展成集运输、仓储、包装和信息集成综合为一体的专业物流企业。 从成立之日开始，凯通公司以客户需求为导向，把服务质量作为企业的生命。2001年通过欧洲质量认证机构ISO9001：2000国际服务质量认证；2006年通过中国检验认证集团质量管理体系认证。同年7月获得中国物流诚信企业荣誉证书，8月被中国物流行业协会评为 AAAA级企业 。 凯通公司坚持以 “客户为中心 ”的服务理念, 聚焦主要服务目标, 集中配置资源, 产生相对优势，实现持续发展。 凯通杭州分公司成立于2000年，自成立之日起，始终坚持贯彻总公司“以服务质量求生存，提高自身业务素质求发展”的方针，坚持以“客户为中心 ”的服务理念，为合作客户提供最佳物流解决方案，取得了大多数合作客户的认可。 公司简介 公司简介 宗旨 人尽其才、货畅其流 愿 景  运通有无、物尽其用 使 命 　 关注客户的要求，提供有效的物流解决方案和措施，持续为客户提供安全、稳定的服务。 企业文化 公司注重人力资源的开发和管理，建立了完善的管理制度和以具体项目来锻炼员工的培训计划，充分调动员工的积极性。 树立团队精神，保持员工的稳定，把公司建设为专业化管理，规范化运作的职业组织，推动企业持续发展。 员工:1207人 管理人员: 180人 大专以上人员:660名 公司简介 人力资源 组织架构 组织架构 合作资源 杭州东信股份 杭州中策橡胶 杭州制氧机集团 杭州汽轮股份 杭州H3C 天津蓝光奥的斯 温州、宁波、衢州军分区 资源配置 广州 Guangzhou 福永 Fuyong 北京 Beijing 上海 Shanghai 成都 Chengdu 武汉 Wuhan 南京 Nanjing 西安 Xian 清湖 Qinghu 昆山 Kunshan 深圳 Shenzhen 东莞 Dongguan 公司网络 资源配置 公司网络 华东地区 4,934 上海市松江区洞泾工业区 上海分公司 3 在建 华东地区 18,000 昆山市 苏州分公司 11 在建 珠三角及周边地区 25,000 东莞市 东莞分公司 10 华东地区 10,000 南京市江宁区淳化镇 南京分公司 9 西北地区 6,000 西安市三桥建章中路188号 西安分公司 8 　 西南地区 3,500 成都市双流县九江镇 成都分公司 7 　 华北及东北地区 12,000 北京市大兴区黄村镇 北京分公司 6 　 华中地区 3,550 武汉市汉阳区黄金口开发区 武汉分公司 5 　 华东地区 3，500 杭州经济开发区 杭州分公司 4 18,000 广州市白云区太和镇 广州分公司 2 　 珠三角及周边地区 68,000 深圳市宝安区观澜镇 深圳总部 1 备注 覆盖区域 面积(平方米) 地址 名称 序号 全国共有总公司、分公司共11个，办事处46个。 操作流程 凯通库房 东信 设备 设备 平板车运输 平板车运输 分拨安排 华南地区 华中地区 华东地区 西北地区 华北地区 客户 分 拨 装 卸 发 运 东信设备国内配送示意图 省内及国内干线分拨运输 操作流程 根据东信具体配送要求，制定相应操作流程及操作指导书。 实施报表制度。 落实沟通机制。 建立各项会议制度。 进行操作培训及案例风险讨论。 梯队人员培养。 实施方案 业务能力 特殊业务运输能力 （华为全国巡回展览运输） 特殊地区运输能力 （青藏高原） 特殊货物运输能力 （如核工业品、超限货物） 强大的多式联运能力（航空港驳接业务） 运输管理能力 业务能力 网络设备业务示意图 业务能力 配送中心B (二级分库) 配送中心N (二级分库) 配送中心A (二级分库) 43S/4S店1 3S/4S店2 零配件下发 产品配送 产品配送 … … … … … … … 产品调拨