三星北路道路工程(施工组织设计).doc

目 录 一、概述…………………………………………………………2 二、施工步骤及平面布置、工期进度计划 （一）施工步骤…………………………………………3 （二）施工步骤…………………………………………8 （三）施工进度计划安排………………………………8 三、施工方法及机械设备的选择与使用 道路结构层…………………………………………… 9 四、确保质量优良措施……………………………………… 13 五、保证施工安全措施……………………………………… 21 六、确保工期提前的措施………………………………… 七、环境保护及控制噪声措施…………………………… 八、现场文明施工的措施………………………………… 九、降低成本及保证报价合理性的措施………………… 十、雨季施工及施工排水的措施………………………… 十一、冬季施工措施……………………………………… 十二、工程竣工档案资料收集、整理的管理措施……… 十三、施工管理及其它………………………………………… 十四、施工布置总平面图……………………………………… 十五、施工进度计划表………………………………………… 一、概 述 （一）概况 三星北路道路工程位于泰州市高港区科技创业园，总长485m。本道路的建设，对于完善高港地区路网结构，改善小区居住环境，加快高港地区的城市化建设具有十分重要的意义。本次施工长度485米，路线沿现有道路走向，道路标准断面宽27 m，标准断面布置为：7 m（人行道）+2 m（绿岛）+9 m（步行街）+7 m（人行道）+2 m（绿岛）=27 m。 （二）编制依据及原则和执行定额 三星北路道路工程招标文件为主要编制依据及原则如下： 1、三星北路道路工程招标文件为主要编制依据，严格按照招标文件编制投标书。 2、江苏省交通科学研究院2006年3月设计的《（泰州市高港科技创业园道路工程--三星北路道路工程）施工图设计》及设计变更以及现场踏勘情况 。 3、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规，严格执行建设程序。 4、遵循建筑施工工艺及其技术规范，坚持合理的施工程序和施工顺序。 5、采用流水施工方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。] 6、科学地安排冬、雨季施工项目。保证施工生产的均衡性和连续性。 7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。 8、采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。 9、尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面，确保整个施工用地均在业主的指定范围内。 10、工程执行验收标准：《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90），《市政排水管渫工程质量检验评定标准》（CJJ3-90），《市政工程施工技术规程》，《工程测量规范》G1350026-93。 11、《全国统一市政工程预算定额江苏省估价表》（2003年）、《江苏省市政工程费用定额》及相关的补充规定和费用定额。 12、本工程按泰州市工程造价信息2006年第三期指导价执行。 （三）工程特点及施工条件 1、本工程现状路宽27m，原老路面为沥青路面，路面不同程度破损、麻面、网裂，交通秩序较为混乱。 2、该工程施工主要在夏始雨水较多的季节，按时收听天气预报，利用一切有利的天气，加快路基的施工。 （四）工程道路主要结构形式 行车道砼结构层为： a.老路基压实 b.透层油c. 15cm水泥板（C35） （五）工程质量和工期 1、工程质量：合格 2、施工工期：25个工作日 根据上述工程情况、招标要求及施工条件，结合本公司的综合实力，施工中如何准备、如何组织、如何布置、如何管理以及如何控制，我们编制了如下施工组织设计，作为指导施工的指导文件，敬请各位评委审议！ 二、施工步骤、平面布置及工期计划 （一）施工步骤 1、组建项目部 为确保工程的顺利实施，保质、保量完成任务，按照项目施工管理模式，组建项目部，由项目经理丛权负责本项目的实施管理。项目经理部由具有多年市政工程施工经验的专业人员组成，五大员持证上岗。项目部下设工程技术科、材料设备科、质量监控管理部和综合办公室，在项目经理的领导下，各负其责、协同管理。在本标段附近搭建规范的房屋作为项目经理部的办公地点，项目部各部门人员在开式之前全部到位，项目部按规范布置图表上墙。 2、施工力量的安排 根据工程量和工期要求情况，为确保工期，施工前期组织道路拆除、路基碾压和路面施工等三个独立的专业施工队，各自配备所需的机械和作业人员，分别组织施工。 3、劳动组织 （1）项目经理部管理人员：5人 （2）木工班：2人 （3）钢筋班：2人 （4）混凝土班：20人