人民东路维修施工组织设计.doc

一、编制说明 根据建设方提供的人民东路（鼓楼大桥~迎春路）维修工程设计图纸和现场勘察情况，结合招标文件的各项条款、说明和工程预算清单，可以确定工程的施工要求比较高、时间紧、任务重。 为了使工程建设有条不紊的实施，确保质量好、速度快、造价低，我公司从本工程的性质、规模、施工地段的条件、业主对工期、质量的要求、劳动力调配、机械设备、材料供应、地质、气候条件、夏（冬）雨季施工、文明安全施工、控制成本等各方面全局出发，统筹考虑，拟定一个科学合理的方案来指导施工，确保人民东路维修工程全过程的施工的各个方面都能处于最佳受控状态，克服施工中的盲目现象，有效地组织好人民东路维修的施工，从而取得优质高效、低成本、文明施工的全面效益。 我们编制的依据是： 1、业主的提供的设计图纸、招标文件、答疑及工程预算书。 2、现场全线踏勘、了解的第一手资料。 3、地质地貌、水文、气候降雨量等资料。 4、公路工程施工相关技术标准、规程与规范，《市政工程施工技术规程》、《安全法》、《建筑法》。 5、本公司多年来的公路和城市道路工程的施工经验。 二、工程概况 2.1工程概述人民东路维修 此次实施的人民东路维修米，设计桩号为K0+000～K+295.561。本后能够完善区内基础设施功能、改善环境、提高品位、树立形象，加快基础设施和公用设施建设力度，为市区经济发展创造良好的外部投资环境。2.2设计概况1、 2、 3、2.3主要工程(本次实施项目)2.4沿线地形地貌。2.5气象、水文资料 气温：年平均气温15.1℃，高温季节七月份平均气温27.7℃。极端最高气温39.8℃，低温季节一月份平均气温1.7℃，极端最低气温-15.1℃。 79%，年最小相对湿度5%，夏季（6～9月）约84%，冬季（12～次年3月）约76%。 1014mm，年变化大，季节性强，时空分配不均。最大年降雨量1580mm，最小年降雨量459mm，全年降雨量集中在6～9月四个月，占年平均的57%，梅雨期（6月上旬至7月上中旬）雨量多，平均占全年的23.5%左右。年平均雨日114天，最多135天，最少76天。最大日雨量275mm，最大3日雨量358mm. 11%，夏季盛东南风，时有台风及暴雨，冬季盛西北风，年平均风速3.2米/秒，最大风速20米/秒。 224天，最长251天，最短193天，一般初霜在11月上旬，终霜在3月下旬。年平均降雪日8.1天，大多在1～2月，最深积雪42cm，时间持续长达28天。 PH值中值微碱矿化度低，对混凝土一般无侵蚀性，可作为工程用水。2.6施工条件2.7工程要求的各项目标天，我方决定用天。 1‰以内． 2.8施工特点1、按照本工程所招标实施的项目内容，属城市道路工程。 2、施工地点位于城郊，交通繁忙，施工条件一般。 3、工期天，按施工日期排，对确保工程质量和工期有一定的影响和挑战性。 3.1施工组织,针对本工程特点，该工程将实施项目法施工，确保工程能够在目标工期内，保质保量，安全地完成本工程建设。现场设项目经理部，实施项目负责制，统一管理。对工程实行目标管理，落实承包责任制，优化劳动组合，团结、协作、优质、高速、安全、低耗地完成承包范围内的工程任务。 3.1.1机构组织 项目部在项目经理的统一协调领导下，分别设置安全、文明施工管理组织机构，形成专管成线、群管成网、纵管到底的管理网络。 项目管理组织机构见附表： 施工组织管理网络 施工质量管理网络 施工安全管理网络 现场文明管理网络 3.1.2项目部的组成与要求： （1）实行公司领导下的项目经理负责制，直接综合协调和管理工作。 2）选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力、并经业主考察确认的项目经理担任本工程的管理工作。 3）挑选思想、技术业务过硬的，并参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责，出色的完成该工程任务。 4）项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设置，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。 3.1.3各部门职责和职能： 项目经理是工程项目进度、安全、质量的第一责任人，负责项目质量目标的制定，负责各类资源的配备，负责合同的履约，质量目标的实现，负责对施工组织设计实施的检查考核和项目管理人员的考核。 项目技术负责人 项目技术负责人负责施工组织设计的编制和本项目的技术指导、各项施工技术的交底、对材料的选择认可等工作；负责组织施工图的自审和图纸会审、工序设计、工程质量管理的工作；负责项目质量改进的领导工作：负责新技术、新工艺、新材料的使用试验、测试、报审的工作。 材料科 材料科负责工程材料计划申请、材料保管、机械设备供应、材料周转供应、维修等工作。按施工进度及时准确的组织材