的工作总结和的工作计划
2011年的工作总结
回顾这4个月的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定的按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。虽然我是土建专业出身,现在从事水利工程管理工作,但管理程序和管理方式基本是相通的。现将这4个月来的工作总结如下:
树立全局观念,做好本职工作
不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场施工管理工作也是不例外。
我认为“新春砂河道综综合整治工程”的工作全局:
1、蒋总及公司高层领导梳理出整体管理思路,或借住于长江委的力量做一套整体管理思路方案也行的,各单位部门坚决执行该方案。
2、各单位部门各尽其职,监理单位监督好总包,让其发挥总包应有的作用。
3、业主各工程部监督好监理单位,让他充分发挥监理的督促作用,使总包更有效率的工作。
4、长江委管理部在这个项目中要体现总体协调与管理的作用。还要监督好总包和监理的工作效率。
5、业主的总监办及各工程部配合长江委管理部管好工程内部事宜,总监办还要沟通协调外部的海事局、水务局、砂管局、芦管办等等与工程直接相关的政府部门。总之总监办与长江委应该多配合多协调工作才是。
按合同要求按期完成工程,这是工程部的最大的目标,也是公司的终极目标!我们要发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。不折不扣的完成自己的本职
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