计划案例,财务班第组.ppt

案例内容： 一个中心：全面提高教育教学质量 两种意识： 1．时时在变化、处处在更新、人人在进步的责任意识； 2．以特色打造品牌、以文化提高品味、以师资促进发展的意识。 五个重点： 1．读书、写字教育工程全面推进。 2．以课堂教学改革为核心，抓实“四育”工作，实现素质教育的全面深化。 3．借标准化学校创建之契机，全面完成学校设施建设和环境建设。 4．校园文化建设工程。 5、国学教育全面深化。 八项指标： 1．100%的师生基本养成良好的健康行为习惯。 2．学生品德行为合格率100%；师生违法犯罪率“0”。 3．学前三年入园率达99%以上。 4．适龄学生入学率、巩固率、升学率100%；残疾学生入学率100%；小学生辍学率“0”。 5．三级课程开课率100%；课堂教学合格率100%；学科教学合格率95%。 6．学校重大事务、经费管理公开率100%。 7．学校重大安全责任事故率“0”，安全隐患整改率100%，安全教育开课率100%，安全演练率100%。 8．年度教育督导、育人、教学、等各类评估保持区良好以上水平。 抓实五项工作： 一、全面展开校园文化创建工程。 1、 全面、稳步、深入推进国学教育，以原有版本国学经典为主要教材，进一步拓展诵读内容，修订已开发教材，做到规范完备，并着眼于教谕性和启智性。分年级、学段设置目标，严格规定诵读时间，方法，并制定详细的活动计划组织实施。做到管理岗位责