2014年年度部门总结会上的讲话.pptVIP

文档名称 | 章节名称 　　勇于创新　　做时代的企业 二、人力资源部 三、市场监察组 不足之处 2015年度工作计划 海尔经营理念 没有成功的企业，只有时代的企业。 有缺陷的产品就是废品 先卖信誉，后卖产品 没有淡季思想，只有淡季产品 服务就是销售的开始 人人是人才，赛马不相马 无业绩的管理导致无效管理 海尔的企业文化是造就人，培养人的文化 二、人力资源部 三、市场监察组 谢 谢! ——2014年度部门总结会上的讲话 2014年度总结 一、行政部 （一）、完成两厂整合搬迁工作； （二）、弘扬公司企业文化，完成厂内宣传和企业文化的标识工　　　　　　　作； （三）、华山泉韶龟山基地推介会取得圆满成功： （四）、完善参观活动工作流程，树立公司良好企业形象； （五）、小记者采风活动组织有序，提升华山泉美誉度； （六）、落实节假日员工福利工作： 端午送粽子 中秋大礼包 （七）、制定员工水福利方案并得以实施； （八）、做好绿化工作，新厂面貌焕然一新； （九）、妥善安排好外来员工住宿，并大大改善员工宿舍环境； （十）、完成员工新工作服设计和定制工作； (十一）、加强食堂管理，搞好员工膳食； (十二）、做好劳保用品的计划预算和发放工作； (十三）、严格控制办公用品的购买和使用，控制办公成本； (十四）、做好车辆的调度工作，确保员工接送准时有序； (十五）、做好参观团和外来客人的接