黄埠岭施工组织设计改.doc

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黄埠岭施工组织设计改

施 工 组 织 设 计 编制人:钟金宝 日期:2012年12月25日 目 录 第一章 编制依据 1 1、建设单位提供的资料和文件 1 2、主要法规 1 3、编制依据 1 4、主要图集 3 第二章 工 程 概 况 3 1、工程总体简介 4 2、建筑设计概况 4 3、结构设计概况 5 第三章 工程特点与施工难点 5 1、施工现场场地狭小 5 2、工期紧 5 3、质量目标 5 4、塔吊布置密集 6 第四章 施工组织部署 6 1、施工组织管理 6 2、质量目标…………………………………………………………………15 3、工期目标…………………………………………………………………15 4、施工现场管理目标………………………………………………………15 5、任务划分…………………………………………………………………16 6、施工顺序及验收安排……………………………………………………16 7、劳动力组织………………………………………………………………16 8、主要物资供应计划 ……………………………………………………17 9、主要施工机械设备 18 10、施工工艺流程 18 11、与设计、建设、监理、监督等单位及政府有关部门的协调 19 12、对分包队伍的管理措施 22 第五章 施工准备 25 1、现场准备 25 2、技术准备 28 3、施工过程的通讯联络 31 第六章 施工现场总平面布置及管理 31 1、现场总平面布置原则 31 2、现场围墙及施工道路出入口 31 3、暂设材料堆放场布置 31 4、机械设备的选型及现场布置 31 第七章 主要分部分项工程施工方案 32 1、流水段的划分 32 2、工程测量及沉降观测 33 3、地基 37 4、人防工程 40 5、钢筋工程...................................................................................................46 6、模板工程 ..................................................................................................51 7、混凝土工程 56 8、防水工程 62 9、垂直运输与吊装工程 66 10、脚手架工程 67 11、砌筑工程 72 12、屋面工程 73 13、门窗工程 75 14、装饰装修工程 77 15、季节性施工管理措施 ............................................................................78 第八章 安装工程(水、电、暖) 84 第九章 技术保证管理措施 107 1、施工方案管理 107 2、施工测量管理 108 3、工程试验管理 109 4、工程变更管理 110 5、施工技术资料管理 110 6、管理工作 110 第十章 质量目标管理措施 111 1、质量目标及分部工程质量目标分解 111 2、 工程项目质量管理措施……………………………………….112 3、工程项目质量监控的重点部位……………………………………...116 4、成品保护措施………………………………………………………...116 5、交叉施工原则及措施…………………………………………………119 6、住宅工程质量通病.........................................121 第十一章 工期目标管理措施 138 1、总进度计划的编制及总目标的确定 138 2、阶段性控制目标 139 3、工期保证措施 139 第十二章 安全文明施工、环保目标管理措施 142 1、安全文明环保施工目标 142 2、安全保证体系 143 3、确保安全文明施工的技术组织措施 143 第十三章 “四新”应用 150 第十四章 工程保修服务 152 第十五章 工程主要经济技术指标 152 1、工期目标 ...................................................................................................152 2、质量目标 152 3、安全指标 152 4、文明施工环保目标 152 5、新技术应用目标 152 6、降低成本率及三材节约指标 163 第十六章 附录 图表 ......................................163 第一章 编制依据 1、建设单位提供的资料和文件 序号 文 件

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