2015邵阳段热再生、铣刨施工组织设计.docVIP

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2015邵阳段热再生、铣刨施工组织设计

五、施工组织设计建议书 施工组织设计建议书目录 第1章 总体施工组织布置及规划 第2章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第3章 工期保证体系及保证措施 第4章 工程质量管理体系及保证措施 第5章 安全生产管理体系及保证措施 第6章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第7章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第8章 项目风险预测与防范、事故应急预案 第9章 其他应说明的事项 附表一 施工总体计划表 第1章 总体施工组织布置及规划 1.1 项目管理方针和目标 1.1.1 承诺 按业主的要求,建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系,在运行中发挥领导作用。 1.1.2 管理方针 “诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越”。 1.1.3 项目管理目标 一、指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和服务顾客满意。 二、工期目标 计划开工日期2015年5月10日,完工日期2015年6月30日 (具体开工时间根据业主要求在以上计划工期的基础上进行提前或延后的调整) 三、质量目标 全优良工程 四、安全目标 无重大安全事故发生。 五、环保目标 生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 六、水土保持目标 无水土流失,水土保持完好。 1.2 施工总体规划 1.2.1 组织机构 本工程实行项目管理,项目经理部拟设置在邵东、洞口收费站附近,项目经理部由项目经理、技术负责人和三科二室:即工程合约科、机料安全科、人力财务科、工地实验室和办公室组成,生产技术骨干由具备丰富经验的技术人员担任,工程合约科负责工程的技术、质量、计量、合同管理等;机料安全科负责工程所有设备、材料的采购、设备安装、调试、生产、供料及运输车队、交通管制及维护、施工安全、生活安全;人力财务部负责项目的人力、资金调配、财务管理;办公室负责工程的行政日常工作、人身财产安全,后勤服务工作,环保工作,协调各方关系,解决临时用地等工作。工地实验室负责工程试验、材料检测、质量自检等常规试验和质量管理工作。 1.3 施工总体部署 1.3.1 临时生产设施 施工队驻地、施工场地和项目部驻地等场地,均布设在合理的施工用地范围内。使用前先进行场地平整,硬化后再使用,平整和硬化需满足设计及规范要求。 施工现场平面安排如下: 1、办公室租用邵东、洞口收费站附近的居民现有房屋。 2、水采用水车到附近单位取水,并配备移动电话。 3、设备及零星材料仓库建于邵东、洞口收费站附近。 1.3.2 施工总体安排 详见附表一施工总体计划表。 第2章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 2.1工程概况 2.1.1 概述 潭邵高速邵阳段起止桩号为K + ~K + ,全长 公里。考虑到今年迎十二五国检,为为确保完成高管局下达的任务顺利完成,在局养护处、娄底管理处和设计院的反复调查和比较下,决定采用铣刨重铺和热再生两种施工工艺对病害路段进行处治,累计总长度为41.87公里,共167480m2。具体桩号见附表。 2.2 主要工程项目施工方案 2.2.1 总体思路 1、“两个确保” 确保质量和安全,确保工期。 2、贯彻“三高” a、高水平优质完成本工程; b、高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体; c、高效率完成本工程,各工序作业全过程控制,一次达标,一次成优。 3、坚持“四先” a、采用先进的设备、科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求; b、采用先进的技术与工艺来保证质量的要求; c、采用先进的组织管理技术,结合工程特点,统筹考虑,科学安排; d、用先进的工程质量观念来统一全体职工的认识,把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。 4、试验先行,施工紧跟 根据本工程的特点及重点,先行试验,确定工艺参数,报监理工程师审批后,再行施工。 5、全过程监测,信息化施工 施工过程实行动态管理,对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工过程中的各类施工信息反馈到设计、监理部门,经设计、监理部门处理后再反馈以指导施工。 2.3 主要工程项目施工方法及技术措施 2.3.1就地热再生施工 2.3.1.1就地热再生的适用条件: 就地热再生只对沥青路面表层3-6cm进行再生,所以路面只要就地再生必须适合一定的条件: 项 目 适用条件 应用时的注意点 旧路面的厚度/cm ?>6 路面结构强度满足要求,·要确保翻松时不得将非沥青混和料翻松。 沥青混合料向两侧挤压所形成的车辙深度超过5cm时,应事先切削掉超过5cm的凸起部分。 当旧沥青混合料级配不满足要求时,可调整新添加混合料的级配和用量来加以改善。 当局部破损达到联接层以下时,应事先修补。

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