2016电大15秋工商(项目管理)平时作业(答案已填).docVIP

教育部人才培养模式 改革和开放教育试点 《项目管理》形成性考核册 温州广播电视大学 学校名称： 学生姓名： 学生学号： 班 级： 成绩： 1 2 3 4 《项目管理》作业 (1) 一、名词解释 1. 项目管理： 通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法时项目及其资 源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。 2. 项目生命期： 答: 通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做项目生命期。 3. 项目组织： 答：项目组织就是为了实现项目的特定目标，优化资源配置而建立的具有协作关系的结构性系统 4. 里程碑： 答: 是项目中的重大事件或一个显著的时间点，通常值一个主要可支付成果的完成。最明显的特征是达到此里程碑的标准毫无歧义。 5. 矩阵型组织结构： 答：矩阵式结构的出现是企业管理水平的一次飞跃。当环境一方面要求专业技术知识，另一方面又要求每个产品线能快速做出变化时，就需要矩阵式结构的管理。前面我们讲过，职能式结构强调纵向的信息沟通，而事业部式结构强调横向的信息流动，矩阵式就是将这两种信息流动在企业内部同时实现。 二、单项选择 1. 随着项目生命期的进展，资源的投入（ C ）