操作部门职能与分工.pptVIP

* * * * * * * * * 集装箱码头现场管理人员培训初级 操作部门职能与分工 photo 主讲人：顾佳晨 课程主要内容： 第一章 操作部门组织结构及职责分工 第一节 集装箱码头操作部门组织结构及其相互关系 一、集装箱码头操作部门的岗位设置 二、集装箱码头操作部门内主要业务板块及其关系 第二节、集装箱码头操作部门内各业务管理科室职责与分工 一、计划室 二、控制室 三、现场班 四、IT（信息管理） 五、受理费收 六、检查口 第二章 集装箱码头业务管理会议 一、昼夜生产交接班晨会 二、计划预编会 三、昼夜生产计划会 操作部门职能与分工 操作部门职能与分工 第一章 操作部门组织结构及职责分工 第一节 集装箱码头操作部门组织结构及其相互关系 一、集装箱码头操作部门的岗位设置 集装箱码头按照功能，基本可以分为六部分，即：计划、控制、现场、道口、安全工艺、IT、受理费收、综合等。 操作部门职能与分工 下图为某集装箱码头操作部的岗位设置实例。目前有些码头根据实际情况和自身管理要求，在此基础上又做了相应的结构调整。如将安全管理独立出来，成立安全监督部；有的将受理计费和理赔职能，划归财务部门；有的将市场分析和商务合同职能独立出来，成立市场开发部门；有的码头因为没有C