新化天河大酒店外墙保温装饰一体化系统装饰工程施工组织设计方案.doc

湖南新化天河国际大酒店项目 外墙保温装饰一体化系统装饰工程 专 项 施 工 方 案 湖南信德工程有限公司 2013年 04月 25日 目 录 第一部分 编制说明 3 第一节 编制目的 3 第二节 编制原则 3 第三节 编制依据 4 第四节 工程概况 5 第五节 工程实施目标 5 工进度总体计划表 7 第二部分 施工方案及分项技术方案 8 一、 施工准备方案 8 二、 分项技术方案 9 三、 施工说明 12 四、 节点处理 12 五、 系统性能及质量要求 13 六、 质量标准及验收 21 第三部分、工期保证措施 24 （一）施工组织管理 24 （二）施工材料组织安排计划 27 （二） 施工进度计划及施工工期保证措施 27 第四部分 质量保证措施 29 （一）建立质量管理小组 29 第五部分 安全文明保证措施 31 （一）安全管理系统架构 31 （二）建立管理制度 31 （三）严格设备管理 32 第六部分 规范施工操作措施 32 （一）、对施工人员的管理措施 32 （二）、文明施工管理措施 33 (三）、施工安全应急预案........................................................................................................40 第七部分 质量保证体系 34 （一）成品保护方法： 34 （二）质量保证措施 35 第八部分 先进新技术施工方法 36 第一部分 编制说明 第一节 编制目的 一、湖南新化天河国际大酒店 是一项高质量、高档次、高要求的外装工程。外墙装饰工期紧、各分部工程有的需要交叉施工等特点，为充分满足该工程的设计要求，针对其施工重点多，施工质量控制点多等特点。只有通过施工组织设计和方案，进行统筹安排，才能确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付。 二、本施工组织方案是本公司对施工提出的全面、完善的技术文件，体现了本公司对该工程进行施工的总体构思和部署科学、合理、实际，有计划的负责该工程的施工组织和管理，确保优质、高效安全、文明地完成该项任务。 三、本施工组织方案的任务是：对该工程的施工准备工作和整个施工过程，在人力和物力上、在时间和空间上、在技术和组织上、做出一个全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”要求的安排。 四、通过施工组织方案可以使本公司在开工之前就了解到该工程所需要的材料、工具、设备和人力，拟订使用先后顺序，确保合理的劳动力组织和材料、工具、设备等在施工现场上的合理布置，确保施工顺利进行。 五、通过施工组织方案可以在整个施工过程中起主导作用，在施工过程中根据实际情况进行必要修正平衡，以保证施工顺利进行，确保计划的实现。 第二节 编制原则 一、确保施工质量的原则 为把本工程建设成为一个高质量的样板工程，材料产品及施工质量是相关的，在确保产品质量的基础上，严把施工质量关，科学合理地安排施工，确保我公司的成品板产品在施工完成后，为业主保质、保量、保期地奉献一个优质工程。 二、确保工期的原则 确保工程在最短的时间内完成，编制科学周密的施工方案，合理安排施工顺序，实施网络控制。做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合，做到快速施工，从而减少施工期间对业主正常经营活动的影响。 三、合理优化、优质高效的原则 在施工组织设计编制中，合理安排各项施工，对施工进行科学组织，优化管理。加强施工领导和管理，确保优质高效施工。 四、安全第一原则 安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中严格遵照、遵守国家、省和当地政府关于施工安全、工地治安人员安全、劳动保护及环境保护等方面的具体规定和技术标准。 五、团结协作原则 尊重工程所在地人民的生产、生活习惯，爱护当地人民的生命财产，互帮互学，相互支持、协调一致，共同营造良好的施工环境。 六、工程规划目标 质量目标：确保整个工程质量获得优良；安全目标：确保无重大事故发生，争取小事故为零；文明施工目标：争创市级“文明工地”；工期目标：脚手架拆除后，2个月完成，我方会积极配合总包单位的进度。 第三节 编制依据 一、施工现场踏勘情况及其它各种调查； 二、资格预审文件 三、招标文件及招标答疑文件对施工的要求； 四、招标图纸； 五、国家现行有关法律、法规及市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定； 六、现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验收标准； 七、我公司企业标准等相关文件； 八、本工程施工现场及周围环境的实际情况； 九