金流路施工组织设计.doc

目 录 第一部分 总说明……………………………………………… 1 第二部分 编制依据……………………………………………1 三、第三部分 工程概况……………………………………………2 第一部分 编制依据 1、广德县X040金流路改建工程施工招标文件； 2、宣城市江南公路规划设计有限公司设计的《广德县X040金流路改建工程施工图》设计文件。 3、现场勘察、调查资料（考察现场所了解的有关工程情况）。 4、国家及交通部颁发的相关施工技术规范、试验规程、工程质量评定标准。 第二部分 工程概况 一、工程概况： 本项目起点位于金流路桩号K4+984处，终点位于金流路桩号K16+132.854处，路线全长11.149公里。本项目路线走向为南北走向。本项目全线采用四级公路标准建设，设计时速为20公里／小时，道路横断面组成为：0.5米（土路肩）+0.25（硬路肩）+6.0米（行车道）+0.25（硬路肩）+0.5米（土路肩）=7.5米。 主要控制因素有：砖桥、千口村、X043、流洞镇。 二、施工工期： 本合同段工期为360日历天。计划2015年11月5日开工，2016年10月29日完工。 三、质量方针及质量目标 1、质量、职业健康安全和环境方针： 控制风险、防治污染、打造满意工程； 科学管理、追求卓越、共创美好明天。 2、管理目标 2.1 质量目标 A、工程建设合格率100%以上。 B、工程优良率达到85%以上。 C、顾客满意率达到90%以上。 2.2 职业健康安全目标： 不发生重大施工责任事故，坍塌事故为零； 无重大行车事故，车辆伤害（轻伤）不超过3起/年； 无爆炸、火灾事故。 2.3 环境目标： 提高环保意识，控制污水、噪声、粉尘排放，使之符合国家行业标准要求；节能降耗，原料消耗不超过设计标； 3、质量承诺：使业主和监理工程师百分之百的满意是我们的承诺。 第三部分 工程管理组织机构及主要人员配备 第一节 施工前的准备工作 一、成立项目经理部： 项目经理部主要负责工程质量、进度、计量、协调、与业主、监理工程师的往来工作。公司将选派具有丰富施工经验和管理水平的人员担任项目经理，总工程师1名、路基、路面、结构工程师各1名、质检工程师1名、机械工程师1名、试验工程师1名、测量工程师1名、计量工程师1名，并建好工地试验室。 1、拟为本合同工程设立的施工组织机构框图如下 二、项目经理部布置： 根据本合同段工程分布情况，项目经理部设在K9+745处右侧。项目经理部邻近原有公路，交通较为方便。项目经理部租用当地民房，并配备完善优良的通讯设施和办公设备。 根据本合同段的实际情况，我公司将分设三个工区，即2个路基（路面）施工工区和一个桥涵工区。各工区布设如下： 桥涵工区负责单孔钢筋混凝土圆管涵全部项目的建设。 路一工区负责K4+984-K9+745全部项目的建设。 路二工区负责K9+745-K16+132.854全部项目的建设。 第四部分 设备、人员动员周期、材料运到 施工现场的方法 一、设备、人员动员周期： 主要设备及人员将在业主发中标通知书一周内开始进场。其他人员将在开工前10天内及时调入上岗。第一批土方及涵洞设备在签定合同后5天内到达现场，其余设备20天内全部到达现场。路面施工设备在路面开工前2个月到达现场。 二、设备、材料运到现场的方法： 工程机械和设备通过汽车和平板车从广德彭村通过S215公路运输到达工地。材料在当地就近采购后用汽车运输至工地。 详见《拟投入本标段的主要施工机械表》 第五部分 主要工程项目的施工方案、施工方法 第一节 碎石化施工 老路混凝土路面碎石化处理 1）碎石化技术采用的设备：破碎锤（卡特320） 具备一次破碎（3米）宽车道的能力。 压实设备 2振动压路机 单振动轮，自装备自动力，最小毛重不小于20吨，施工中应采