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金谷园物流配送方案
亚运项目部场馆集群团队
物流配送方案
广州金谷园实业发展有限公司
亚运项目部
2010年6月
目录
1、物流供应链模型 3
2、物流计划 4
2.1成品形式配送入场馆 4
2.2进入场馆的食品可溯源 4
2.3食品温度全程监控 4
2.4收货检查 4
2.5对第三方物流商的遴选标准、资质要求; 5
3、餐食、饮料配送方案 5
3.1盒饭配送方案 5
3.2茶点配送方案 11
3.3饮料配送方案 11
4、操作流程与管理(饮料服务) 22
5、仓储操作流程图 24
5.1收货流程图 24
5.2出货流程图 26
5.3退货流程图 27
6、应急预案 28
6.1可能面临的风险: 28
6.2减低风险(风险控制措施): 28
6.3应急预案: 31
7、餐饮综合区组织架构及人员点计划 33
7.1餐饮综合区组织架构 33
7.2岗位职责 33
7.3餐饮综合区人员点计划 36
8、 硬件设备支持 37
1、物流供应链模型
2、物流计划
2.1成品形式配送入场馆
在本市范围内,在广州工厂设立成品配送中心(中心厨房);
对配送入场馆食品按照亚组委食品卫生方面要求进行加工、检测;
对于产品,如属原整箱包装的,直接采用原包装;如非整箱的,用统一的密封周转箱装运。监管部门人员对于产品进行抽检和监督;
2.2进入场馆的食品可溯源
对所加工的每种原料来源和批次进行记录,确保使用原料的可追溯;
在每个装有食品的周转箱和整箱产品包装箱上加贴纸质或RFID电子标签,每辆配送车辆外加挂包含车内食品信息的RFID电子标签;
中央厨房将成品有关信息录入纸质标签(主要信息)、RFID电子标签和专用物流信息平台,包括食品品种、数量、生产日期和批次、保质期、自检情况、该半成品含有的食品原料品种和批次信息、配送中心(中心厨房)名称、配送车辆信息(配送单位、配送车辆型号、配送车牌照、驾驶员及押运员资质信息)及场馆内收货情况等;
2.3食品温度全程监控
配送车辆外及周转箱上加载温度传感RFID标签,记录食品运输全程的温度。物流中心冷库配备温度实时监控系统,对食品贮存期间的温度进行实时监控,如出现异常自动报警。
2.4收货检查
食品配送至场馆卸货之前,随车物流管理人员读取周转箱上的RFID电子标签内的信息,与专用物流信息平台内的食品信息进行核对,并在信息平台中对食品已到场馆进行记录。
2.5对第三方物流商的遴选标准、资质要求;
投标单位注册资本在00万元以上且资信良好;运输供应商须是专业的物流企业,具有年以上物流营运经验,并具有公路运输经营的相关资质证明;核载量3吨以上自有车辆不低于辆(需提供车辆行驶证复印件);所需车辆冷藏运输车提供24小时运输服务,具有流畅的信息沟通渠道;具备抗运输风险能力和运输质量保障能力,承担在运输中造成的损失;本次招标不接受两家及以上运输供应商联合投标。
配合部门:餐饮经理、安保经理、观众服务、餐饮服务商经理、饮餐综合区主管
( 产品包装物的处理:产品外包装箱/袋的处理原则:谁拆开,谁负责收集并送到指定收集站点容器内;饮料瓶的处理原则:谁使用,(用后)谁负责投放到指定回收容器内;
配合部门:餐饮综合区主管、技术人员、餐饮服务商经理
( 设备内产品存储标准:所有面对消费者的设备(不包括观众售卖),必须根据生动化标准摆放、设备内各品种在任何服务时间不得少于50%的存储量,即单个品种少于50%就应及时补货;
配合部门:餐饮综合区主管、技术人员、餐饮服务商经理
( 转换期产品供应和服务:亚运会结束后的转换期内,完成设备,生动化器材的转换,库内产品转换至亚残会;
配合部门:餐饮经理、餐饮服务商主管
( 产品退货:在竞赛场馆运行结束后的次日,完整包装的产品可以一次性退回饮料赞助商仓库;
配合部门:餐饮经理、餐饮服务商经理、餐饮综合区主管、饮料赞助商负责人
( 剩余产品运出场馆:亚残会结束后,饮料赞助商将剩余产品运送出竞赛场馆;
配合部门:饮料赞助商负责人,餐饮综合区主管
提供支持:需要场馆团队移入期内办理证件、需要物流叉车提供支持
5、仓储操作流程图
5.1收货流程图
流程图说明
餐饮综合区主管确认订单,送货时间,数量,收货地点等,并确认回传;
将确认后的送货时间通知餐饮综合区仓储主管,仓储主管通知库管,提前准备收货,库管安排收货品储位;
赞助商到货后将赞助商送货单交制单员制作入库单,按餐饮服务商入库单交库管验收,库管签收点数,无误后库管验收点数并签字确认,将入库单赞助商联交赞助商带回,并要求送货司机填写收货交接表,库管保管签收单;
装卸人员卸货至库管指定库位、填写库存管理卡;
库管收货完毕后将实际签收入库单交给制单员改写入库数据,主管审核订单。
仓储物资摆放示意图
仓库饮料码放标准
5.2出货流程图
流程图说明
实际领用时填写领用单,
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