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IE七大手法及案例 IE七大手法简介 IE手法之一 防呆法 5S的颜色标识 判断以下防呆用的是什么原理？ 三、抽样法之应用 办公室人员工作时间所占百分比 机器设备维修或停机百分比 现场人员从事生产性工作之百分比 决定标准工时之宽放时间 决定工作之标准工时 1、用以记录现行工作的过程 2、依据记录, 加以质问, 寻求改善的地方 3、用以比较改善前及改善后差异 4.提高工具设计便利性减少疲劳 ⑴工具手柄方便抓握 ⑵作业工具与人体动作相协调 ⑶工装夹具的操作应以ie的方法进行评估 5.机械操作动作作相对安定并且操作流程化 ⑴操作位置应相近集中 ⑵让机械尽量减少或脱离人的监控和辅助 ⑶开关位置与下工序兼顾 ⑷工件自动脱落 ⑸能够自检的自动化 ⑹安全第一 ⑺小型化 ⑻容易进行作业准备 IE手法之一 五五法 二、功用 5W1H功力无限大，可适用于任何行业不同地点的任何工作上。对某些特别的问题可使用某些特定的质疑方法就可以了。 五五法实例 背景介绍：2007年公司扩厂，营业目标200个亿，产能需大幅度提升，4月份曝光工站是产能最大的瓶颈，提升曝光工站产能成为当务之急！ What Who When Where How 曝光工站 作业步骤:清洗基材?清洗底片?基材对位?吸真空?赶气?曝光?下料. 除“清洗基材”以外,其余作业都是在机台上完成,耗时2.5min. 作息時間安排 普通生产线作业 能不能取消此工站? 能不能换成熟练的操作员 能不能安排加班? 能不能转换成其它生产形态 能不能有更快的加工方法？ Why 一个作业员，单人单机操作 What Who When Where How 以目前的水平，沒有更快的加工方法 已經是熟练作业人員 已經安排加班 可转换成单元生产方式 能不能增加人手? 能不能转成三班生产? 能不能改善作业环境？ Why 第二次提問 曝光工站是不能取消的 防呆法 五五法 抽样法 人机法 双手法 动改法 流程法 IE手法之一 抽样法 工作抽查是应用统计学理论, 不需任何时间研究设备, 以随机抽样(Random Sampling) 之方法, 探求生产效率之技术. 因此少数的工作观测员, 即可记录整个工厂之生产情况. 以少数的观察結果 用以推论全体的状况 一、定义 二、抽样法的特点 1、节省时间和费用 2、操作方便，无须连续进行 3、应用面广，无须专业培训 四、抽样法案例 爱文某台机器工作抽样10天，共观测到1000次，每天观测100次，测量结果如下表，请问这台机器的工作率为多少？ 81.7 817 1000 合計 84 84 100 10 89 89 100 9 94 94 100 8 73 73 100 7 85 85 100 6 87 87 100 5 79 79 100 4 78 78 100 3 67 67 100 2 工作率均值 （％） 工作率 （％） 工作次數 每天觀測次數 （n） 觀測天數 防呆法 五五法 抽样法 人机法 双手法 动改法 流程法 IE手法之一 人机法 一、目的及意义 目的: 学习如何记录人与机器配合工作时的过程 意义: 以图表的方式,记录操作者与一部机器或多部 机器之操作关系，并以此记录来做进一步的分析与改善 TPV 例：厨房里的人机分析 做1顿饭是一项系统工程，要耗费多少工时？如何省时省力？ 防呆法/动改法/ 流程法/五五法/ 人机法/双手法/ 抽样法 IE七大手法 今晚菜谱（三菜两汤） 今晚吃 什么呀？ TPV 传统做法：耗时73分钟 清蒸鱼15分钟 蒸米饭30分钟 排骨汤40分钟 西红柿炒蛋3分钟 炒花菜10分钟 海蛎豆腐汤5分钟 TPV 老婆，还没好啊？要不我们出去吃吧？ 很快就好了，再等会…… 改进方法：耗时30分钟 佳肴节约 43分钟 TPV 蒸米饭30分钟 排骨汤20分钟 清蒸鱼15分钟 西红柿炒蛋3分钟 炒花菜10分钟 海蛎豆腐汤5分钟 二、人机法的应用范围 1、1人操作1部机器或多部机器 2、数人操作1部机器或多部机器 3、数人操作一共同的机器 三、人机作业分析图 人机作业分析工具：人机作业图 人机作业图的组成：表头,图表,统计 人机作业图的记录符号： ––––表示工作  ––––表示空闲 四、人机分析步骤 周程确定 观察操作步骤和内容 时间测定及统计 绘制现行作业分析图 分析/改进操作 绘制新的操作分析表 五五法：5W1H