中石化公司月度生产竞赛活动.docVIP

江采〔2011〕11号 关于深化月度生产竞赛活动的通知 厂属各单位: 为更好地激励各单位及广大员工稳产创效，促进全厂生产经营管理再上新台阶，厂决定继续深化月度生产竞赛活动，并对竞赛办法和考评细则作了进一步完善，现将有关事项通知如下： 一、竞赛活动组织领导 主 任：刘培厚 郑克新 副主任：吴 军 张立闯 成 员：谢义华 肖 文 段学超 刘世祥 黄正红 何公平 夏守荆 牛建军 张敦辉 翁世权 庄庆武 尹海平 冯 涛 杨建福 周 舟 李爱云 阮凯华 杨晓海 邹 宏 王翠萍 严明辉 李 琼 赵剑萍 魏 惟 竞赛委员会负责竞赛的检查、指导和考评工作，并由调度室、工会负责具体综合工作。 二、竞赛考评办法及奖励标准 参与月度生产竞赛考评的业务科室要做到严细认真，实事求是，确保考评的科学性和严肃性。竞赛将4个作业区（五七作业区、广华作业区、马王庙作业区、新周作业区）、3个大队单位（采油机械大队、综合维修队、消防总站）、4个直属单位（测试队、仪表车间、计量监督站、小车队）、23个采油队分别纳入4个不同系列进行考评，具体考评办法是： 1、对五七、广华、新周、马王庙等4个作业区，从生产、成本、质量、设备、职工教育、HSE工作、节能降耗、日常管理等八个方面按百分制综合考评，得分最高的为优胜单位。为确保所评优胜单位的质量，实行一票否决制和基分制。其中，各作业区未完成产量任务，五七作业区、广华作业区的月考评得分低于90分，马王庙作业区、新周作业区的月考评得分低于95分，均取消当月参评优胜单位的资格。如单位得分相同，由竞赛委员会进行综合评定，评出优胜单位，授予“优胜单位”流动红旗，按单位人均2元的标准给予奖励；若厂组织阶段性竞赛活动，则按有关竞赛标准予以奖励。 2、对采油机械大队、综合维修队、消防总站等3个单位，组织开展“五比五赛”，由厂劳动竞赛委员会按考核细则进行考核，当月工作绩效最为突出的评为“五比五赛”优胜单位；对月度生产任务未完成、能源消耗指标严重超标、安全和质量方面出现重大事故，取消参评优胜单位的资格。如单位得分相同，由竞赛评比委员会进行综合评定，评出优胜单位，授予“优胜单位”流动牌，按单位人均2元的标准给予奖励(职工人数不足150人的单位，按300元标准奖励)；若厂组织阶段性竞赛活动，则按有关竞赛标准予以奖励。 3、对测试队、仪表车间、计量监督站、小车队等4个单位，按考评细则实行百分制考评，单项工作按相关考核办法实行奖惩。 4、对23个采油队，深入开展“八比八赛”活动，按主要经济技术指标和考评细则考核，取1个第一名、1个第二名、2个第三名为当月“八比八赛”优胜采油队，分别一次性给予600元、400元和300元的不同奖励。 5、对单项工作实行专项奖惩，对取得突出成绩的单位和个人，可给予一次性奖励，对出现失误的单位和个人，视情节轻重给予一次性扣款(具体奖惩规定附后)。 三、几点要求 1、各单位要高度重视月度生产竞赛活动，牢固树立“站排头、争一流”的思想，切实加强组织领导，努力营造良好的竞赛氛围，确保竞赛活动扎实开展。 2、各单位要以竞赛为平台，全面实施油水井分类管理和“一井一策”措施，认真开展“强化作业监督、提高作业质量，降低维护作业井次”专项活动，突出油水井精细化管理，加大低效井整治力度，切实杜绝重复作业，进一步提高采油时率，确保产量任务的圆满完成。 3、各单位按时申报有关基础资料，详实反映问题，配合抓好整改工作，于每月2日前向厂调度室综合岗上报月度生产小结、单项工作嘉奖申报意见和辅助生产单位施工质量反馈意见，若迟报、漏报或虚报须按考评细则扣分。 3、各单位要结合实际，认真制定和严格执行本单位生产竞赛考评办法，真正形成层层赛、人人比的生动局面，推动“比学赶帮超”机制化、常态化，促进整体管理水平和综合经济效益的不断提高。 附件：1.江汉采油厂稳产创效一次性奖惩规定 2.采油队“八比八赛”、辅助生产单位“五比五赛”评比内容 3.厂月度生产竞赛考评细则 二〇一一年二月十七日 附件一： 江汉采油厂稳产创效一次性奖惩规定 为加大竞赛激励力度，进一步调动全厂职工稳油创效的积极性，促进各项生产经营任务的完成，厂劳动竞赛委员会决定对《稳油创效一次性奖惩规定》作出修订。具体规定如下： 一、奖励条件及标准 1、服从安排，听从指挥，克服困难，出色完成任务，受到通报表扬或局、厂领导在大会上表扬，一次性奖励100-500元。 2、在上产工作中，创造显著经济效益或避免重大损失，一次奖励200-800元。 3、处理突发性事件(工作)及时有效，一次性奖励200-500元。 4、日产50吨以上采油队完成产量任务、实现全月无躺井，日产50吨以下采油队完成产量任务、