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价值工程在施工组织设计中的应用2行政论文范文大全.doc
价值工程在施工组织设计中的应用2行政论文范文大全
价值工程在施工组织设计中的应用
2.3功能评价和方案创造
根据功能系统图可以明确看出,施工对象是疏浚工程的满足泄洪功能。采用什么样的施工方法和技术组织措施来保质保量地完成河道疏浚的施工,是应用价值工程编制施工组织设计中所要研究解决的中心课题。为此,项目部价值工程人员同技术人员、经营管理人员和施工人员一道,积极思考,大胆设想,广泛调查,借鉴以往公司成功的施工经验,提出了大量方案。最后根据既要质量好、速度快,又要企业获得可观经济效益的原则,初步遴选出强抓式挖泥船、绞吸式挖泥船、泥浆泵和合同转包四个施工方案供作进一步技术经济评价。
2.4施工方案评价
对施工方案进行评价的目的,是发挥优势,做出正确的选择。首先价值工程人员运用给分定量法进行方案评价,评价情况如表2所示。
表2 运用给分定量法进行施工方案评价
方案评价
方案
指标体系
评分等级
评分标准
a
b
c
d
清障设备
1、需要投入
2、不需要投入
0
4
0
4
0
4
吹泥船
1、需要投入
2、不需要投入
0
4
0
4
0
4
管道铺设
1、需要投入
2、不需要投入
0
4
4
0
4
4
施工人员
1、少工种少人员
2、多工种多人员
3、无需要参加
2
0
4
0
2
2
4
通航影响
1、严重影响通航
2、一般影响通航
3、不影响通航
0
2
4
2
4
0
4
施工准备时间
1、较短
2、中等
3、较长
4、无需准备
3
2
1
4
2
1
3
4
受气候、机械等因素影响
1、较大
2、较小
3、不受影响
0
2
4
2
4
0
4
总体施工时间
1、保证工期
2、拖延工期
4
0
0
4
0
0
施工难度
1、复杂
2、中等程度
3、较简单
4、无难度
1
2
3
4
3
2
1
4
方案总分
13
25
10
32
注:表中a——强抓式挖泥船施工方案;b——绞吸式挖泥船施工方案;
c——泥浆泵施工方案;d——合同转包施工方案。
计算结果表明:合同外包方案得分最高,其次为绞吸式挖泥船施工方案,得分最低的为泥浆泵施工方案。对得分结果进行分析可以发现,合同外方案之所以得分最高,是因为它与其他方案比较时,基本上没有费用支出。事实上虽然在每个指标进行比较时,合同外包方案没有费用支出,但是在向其他单位外包时却是要花费总的费用。因此简单地认为合同外包方案为最优方案是难以令人信服的,表2中设置的指标体系还不能充分证明究竟合同外包方案和其他三个施工方案孰优孰劣,必须进一步评价。为此价值工程人员还以给分定量法进行方案评价,如表3所示。
表3运用给分定量法进一步进行施工方案评价
方案评价
方案
指标体系
评分等级
评分标准
a
b
c
d
技术水平
1、清楚
2、不清楚
1
0
1
1
1
0
设备投入
1、投入量大
2、投入量小
0
1
1
1
1
0
成本
1、很高
2、较低
0
1
1
1
1
0
工程质量
1、保证质量
2、难以保证
1
0
1
1
1
0
安全生产
1、避免事故责任
2、尽量避免事故责任
1
0
0
0
0
1
施工力量
1、需要参加
2、不需要参加
0
1
0
0
0
1
方案总分
4
4
4
2
表3计算结果表明,虽然合同外包方案可以坐享其成,但是权衡利弊还是利用本单位施工力量和生产条件,在保证工程质量和获得利润方面较为有利,因此应舍弃合同外包方案,选择绞吸式挖泥船施工方案。
为进一步证明上述评价准确,价值工程人员又通过计算各方案的预算成本和确定疏浚工程的考核成本,进而确定各方案的成本指数,以成本指数高低为判断标准来选择最佳施工方案。
通过计算,考核成本为210万元,各方案的预算成本及成本指数计算如表4所示。
表4 各方案预算成本及成本指数比较
方案
考核成本(万元)
预算成本(万元)
成本指数
a
210
157
1.338
b
210
134
1.567
c
210
178
1.180
d
210
193
1.088
该计算结果也表明,绞吸式挖泥船施工方案为最优方案。
2.5效果总评
从降低成本方面看,疏浚工程实际成本为125万元,与强抓式挖泥船方案相比节约32万元,与泥浆泵施工方案比节约53万元,比合同外包方案节约68万元。成效显著。
3 结语
通过在施工组织设计中运用价值工程,可以使工程施工方案逐步完善,施工进度按计划完成,产值大幅度增加,利润大幅度提高,工程质量好。
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