百度无线林路：漫谈移动app社会化.pdfVIP

FromDowell@ 漫谈移动 App 社会化 Dowell @ Mobile 2.0 百度无线：林路 2011 年 3 月 第 1页 共 14页 FromDowell@ 目录 前言：移动App 社会化浪潮4 一、社会化原因5 二、社会化理论基础6 2.1 六度分隔理论6 2.2 150 法则6 2.3 Follow 与好友，单向与双向7 三、移动App的社会化动力来源7 3.1 移动互联网新的机会7 3.2 社会化是最好的的营销手段8 3.3 社会化是工具软件的可选的出路8 四、移动社交化的基础9 五、观点与启示10 5.1 现在的Kik并非严格意义的社会化 app10 5.2 平台还是应用10 5.3 Beluga 的启示11 5.4 社会化是所有软件需要考虑的11 第 2页 共 14页 FromDowell@ 附录、社会化移动app 介绍12 A、社会化图片分享软件：Path、Instagram12 B 、交换一切：Bump13 C、信息沟通工具：Whatsapp、kik，beluga13 第 3页 共 14页 FromDowell@ 前言：移动 APP 社会化浪潮 2010 年iPhone 的热销以及其推动的移动app产业正在改变着整个移动互联网，以 至于美国方言协会评出的2010 年代表词也正是 app这词。以facebook、twitter 为代表 的社会化网络正在像google 当年从雅虎那里承接一个新的互联网时代那样承接一个更 加富有想象空间的一个崭新的互联网时代。而移动app 的社会化大潮虽源于Facebook、 Twitter，却涌起FourSquare、Path、Instagram、Kik、Bump 那样的移动互联网新贵， 而且一个故事比一个故事传奇。 Path这家公司为人所知或许很大原因是因为其拒绝了来自Google一亿美金的收购。 由参与过设计Facebookconnect以及FacebookPlatform的Facebook前员工DaveMorin 创建于2010 年这家手机图片分享公司有着固执的设计理念，它试图构建一个封闭的私 人社交网络，他只允许用户最多添加50 个好友。虽仅有几十万用户，但其中20%的用 户每天都会使用Path这个app应用。虽然Google对其估值1亿美金，很大原因是Google 需要雇佣一个参与过 Facebook 核心平台设计的Facebook 前员工Morin 以及他的团队， 但此后获得Kleiner Perkins 和 Index Ventures 高达850 万美元的融资，已使其估价高 达2500 万美金。 2010 年10 月19 日才等登陆iPhone Appstore 以及AndroidMarket的Kik 或许是 2010 年年度最火爆移动app 之一。来自黑莓的创始人TedLivingston 将Blackberry Messenger 巧妙地复制到了 Android和iPhone 平台，上线 15 天后吸引了 100 万用户， 或许称得上移动互联网新的一个奇迹。此后国内的小米科技的米聊、盛大的 Kiki、腾讯 的微信相继面世是对其产品理念最大的认同。 第 4页 共 14页 FromDowell@ 同样的故事其实一直在移动互联网业界发生，引入地图签到功能的移动App： Foursquare 到目前已经拥有了700 万用户；类似Path 那样的图片分享软件Instragram 在4 个月发展了200 万用户;将Twitter、Facebook 信息编排为