ORACLE与SAP的对比分析.docVIP

ORACLE与SAP的对比分析 目 录 1总体拥有成本（TCO）的对比分析 2 2投资风险的对比分析 4 3技术先进性的对比分析 6 4软件产品的对比分析 6 5公司发展增长对比分析 6 6实施合作伙伴的对比分析 7 7人员稳定性的对比分析 7  1总体拥有成本（TCO）的对比分析 总体拥有成本（Total Cost of Ownership--TOC）是国外咨询公司对ERP厂商进行评价常用的指标，也是国外厂家选择ERP软件厂商的标准。它包括实施费用（硬件、软件、网络、咨询服务费和内部员工费用）以及实施后两年的费用。下面是国际著名的meta group咨询公司对世界前四名的ERP厂商的总体拥有成本的评价： 如何降低总体拥有成本（TOC），以及如何快速收回投入的总体拥有成本。则成为客户选择ERP软件厂商的关键： 降低总体拥有成本的关键在于： 快速实施，减少人、财、物的投入。下面是国际著名的meta group咨询公司对世界前四名的ERP软件实施时间的评价： 减少外部的专业咨询服务量。由于专业人才劳动力成本的不断提高，减少外部的专业咨询实施商的服务，即意谓着减少总体拥有成本（TCO）下面是国际著名的meta group咨询公司对世界前三名的ERP软件实施所需外部专业服务的评价： 软件要易于最终用户扩展。由于内部人员的成本要远远低于外部专业人才的成本，所以，软件易于最终用户扩展与实施