财政局作风建设整改方案.docVIP

财政局作风建设整改方案 　　XX财政局为认真贯彻落实2014年市级机关作风建设暨领导干部警示教育大会精神，确保作风建设各项任务落到实处，特制定全局作风建设和绩效管理实施方案如下： 　　一.总体要求 　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，以全面落实中央、省、市财政工作会议和市委十二届二次全会精神，深入开展“绩效管理推进年”活动，以人民满意为导向，以强化绩效管理为核心，主动服务、高效服务、创新服务，促进工作效能再提高，思想作风再转变，发展环境再优化，为实现我市 “领先苏中、再创辉煌”和“十二五”各项目标任务提供强有力的作风保障。 　　二.工作目标 　　建设学习型、服务型、廉洁型机关，建设“勤勉、廉洁、务实、高效”的财政干部队伍，更新观念，完善机制，强化执行，提升效能，确保作风建设、执行力建设、绩效管理各项工作得到很好的落实，力争在2012年市级机关作风建设评议中进入前五名行列。 　　三.主要任务 　　1.组织开展“绩效管理推进年”活动，进一步提高机关效能。以“法治财政建设”、“贯标”、“创先争优”、“三服务竞赛”、“双十佳评比”等活动为抓手，有效巩固行政服务改革和“效能建设强化年”活动成效，积极营造正气昂扬、干事创业的良好氛围，以“亮绩、评绩、比绩、核绩”为主题开展“绩效管理推进年”活动。通过思想大讨论、干部职工教育培训、绩效管理制度健全完善，进一步规范工作制度、规范工作行为、规范工作流程、规范协调机制、规范内部监督程序，促进财政部门绩效的进一步提升，确保全年各项财政工作目标任务全面完成。 　　2.继续实施“双联系点制度”，进一步完善“一线工作法”。围绕解决群众、企业反映的热点、难点问题，继续实施“双联系点制度”，全力破解经济社会发展中的重点、难点、热点、焦点问题。坚持从我做起，从现在做起，深入基层、企业一线，了解企业的基本情况、纳税情况和影响企业生产、经营、发展的主要因素，了解贫困农户在生产、生活中需要解决的主要问题，有针对性地为企业和贫困农户提供必要的财政政策咨询、财会业务、信息、技术等方面的服务，引导企业做大做强，为贫困农户排忧解难，真正做到情况在一线了解，问题在一线解决，决策在一线落实，形象在一线树立。 　　3.继续推行中层干部“公述民评”活动，进一步提升机关干部执行力。在具有执法、管理、服务职能的科室负责人和基层站所主要负责人中，继续开展“公述民评”活动，通过向服务对象、监管对象及其他相关人员报告自身履行职责、工作作风和廉洁自律等情况，接受服务对象、监管对象及其他相关人员的评议，切实解决机关中层干部和基层单位主要负责人作风和绩效管理方面存在的突出问题，进一步改进干部作风、提高执行力，确保政令畅通、行政高效、群众满意。 　　4.以推进服务品牌创建为主线，进一步提升服务水平。以“为人民理财，让人民满意”为主题，将服务品牌创建为落实绩效管理，实现争先进位的载体，着力打造主题内涵深，工作措施实，社会认知广，引领绩效的服务品牌。以“深化行政权力网上公开透明运行”为抓手，进一步推行“阳光财政”。按照“精简、统一、创新、高效”的原则进一步优化工作程序，减少办事环节，提高服务水平和效率。 　　5. 以深化“五进五送”为载体，进一步强化服务意识。继续组织开展“三服务”竞赛、“园区服务月”、“财源大调查”、“财政宣传月”、“满意服务企业行”、“满意服务基层行”等活动，重点开展“五进、五送”活动，“五进”即：进重点项目、进园区、进企业、进社区、进农村;“五送”即：送政策、送科技、送信息、送服务、送温暖。通过活动开展，进一步强化服务意识，真心实意服务企业、服务基层、服务群众，用实际行动赢得基层、企业和群众的支持。 　　6. 以强化监督检查为抓手，进一步实施治庸治懒治散。进一步拓展监督渠道，创新监督方式和监督手段，内部监督、外部监督有效结合，对社会各界反映的有效信息，采取上门察、重点访、多方听、直接查等多种方式，做到件件有答复、事事有回音。加大治庸治懒治散力度，以治庸强素质提能力，以治懒增效率激动力，以治散正风气聚合力。对发现的问题认真查处，督促整改，对违反《泰兴市机关作风建设“十条禁令”》、《关于对机关执行力建设突出问题实施责任追究的规定》等有关制度规定的，依照相关规定严肃处理。 　　四.方法措施 　　加强作风建设既是一项长期任务，也是一项贯穿全年的重要工作，必须突出重点，稳步推进，着重抓好以下几个环节： 　　(一)广泛动员发动(2月中旬至3月初)。召开财政系统全体职工大会，就加强作风建设和绩效管理工作进行再动员、再部署。各科室(单位)要紧密结合实际，制定本单位加强作风建设的具体措施和方案，采取召开党支部会议、全体人员会议等多种形式，深入动员发动，引导广大干部职工充分认识加强作风建设