当好四大员，做好六大项，强化五种意识，八大努力方向.doc

当好四大员，做好六大项，强化五种意识，八大努力方向 思路决定出路，出路决定方向和目标，也决定重点和内容。依据上述总体工作思路，我们认为，办公室在新的一年里，要抓好以下几方面工作： 一）突出重点，当好“四大员”。 当好服务员、督查员、管理员、宣传员，是我们办公室及其全体人员的基本职责所在。 1.当好服务员。新的形势要求办公室工作要不断强化服务功能，增强服务意识，拓宽服务领域，提高服务质量。在为领导服务上，要做到优化领导意图，搞好深化服务。多主动当参谋，要有自己系统的思考，发现问题的本质，提出解决问题的方案，更好地指导和服务于基层工作。同时，围绕领导决策，还要搞好超前服务，要站在全局的高度，在自身工作职责的范围内，想领导所想和来不及想的问题，把工作做在领导所想和未想之前。在为机关和审计一线服务上，我们必须要准确掌握审计一线的工作情况，改变过去那种坐办公室等服务为走出去有重点、有目的地进行跟踪服务，及时分析所掌握的材料和信息，为领导理清工作思路，为解决机关和审计一线存在的问题出谋献策。 2.当好督查员。办公室工作的出发点和落脚点就是抓落实。为此，办公室必须行使好政务督查的重要职能。第一，明确两个督查重点。一是区委区政府有关审计工作的重要决策、部署，督查的重点是年度区政府审计工作目标、区委区政府领导批示事项的落实完成情况。二是局党组对审计工作的决策、部署，督查的重点是局党组每年的工作要点、局党组会议纪要、局长办公会议纪要和局领导批示件的落实完成情况。第二，建立健全必要的督查工作机制和制度。督查工作能否做好，关键还是要有一套行之有效的工作机制和制度，并落到实处。因此，办公室将根据局机关工作的实际，制定和完善一些切实可行的督查工作制度和办法，使这项工作有章可循、有规可依。第三，树立良好的督查工作作风。 3.当好管理员。办公室承担着人事管理、内部财务管理等各项职能。一方面，大力推动审计队伍建设。要协助党组、行政、支部突出抓好深入学习科学发展观实践活动和文明机关创建结活动，使思想教育在潜移默化中深入开展，促使审计干部不断加强思想修养，树立和巩固正确的世界观和价值观；要加强科技文化学习，提高审计干部专业水平；要注重引导和锻炼，提高审计干部综合素质；要加大干部培养、考核、推荐、选拔力度；要加强廉政和作风建设，为审计事业发展提供坚强保证。另一方面，要做好管好财物的工作。要积极争取各项经费保障，为各项机关后勤工作提供支撑；要严格预算管理，提倡勤俭节约；要严格各项财务管理制度，落实各项报销规定，做到“要求别人不能做的，自己首先不做”。 4.当好宣传员。办公室承担着日常审计宣传、法制教育等工作。一是要继续加强《审计法》等的宣传，让社会各界更了解、关心和支持审计工作；二是用心编好审计信息简报，提高被采用率，深化审计成果；三是积极向各种媒体投稿，宣传审计工作，扩大审计影响；四是精心经营审计网站，争取不久将来成为部门优秀网站。 二）工作创优，抓住“六大项”。 根据全局年度工作重点和岗位目标责任制要求，办公室要做好自身岗位责任制工作，积极争创和谐办公室，同时，抓住下面六项看得见摸得着的工作，作为创优的切入点。 一是抓住岗位目标责任制管理工作。协助党组、行政做好上级审计机关对本局工作的综合考核，区政府对审计工作目标的考核，既要实事求是，又要确保我局工作在全省、全市、全区名列前茅。 二是核工作。按照审计复核制度规定，履行专职复核员工作职责，不出大错，少出小错，把好办公室范围内复核关。 三是抓住工作总结、情况汇报及有关专题材料等撰写工作。做到精益求精，及时高效，创精品、出精品。 四是抓住后勤保障工作。在横向上为领导、审计一线人员做好各项保障，在纵向上根据需要和可能，要积极跟进，做好跟踪服务，让领导满意，让大家满意。 五是抓住审计信息工作。在业务科室和审计人员的支持下，要编辑好每一期信息简报，要主动向上级及本地刊物供稿，努力确保审计信息工作领先。 六是抓住审计统计工作。我局近几年审计统计工作在全市处于领先，要发挥优势，争取继续保持领先地位。 三）提高素质，树立“五意识”。 要当好“四大员”，做好“六大项”，办公室及其全体同事需要强化“五种意识”，提高整体素质，才能担当起重任。 1.强化大局意识。办公室是领导决策的参谋部，办公室的同志都可以是“参谋”。因此，我们要有大局意识，要克服思维定势，在做好自己份内之事的基础上，把自己置于大局的一份子，做到分工不分家。要克服能力定势，打破知识面和视野狭窄的局限，不局限于处理一摊业务、不断增长才干。要克服工作安排局限，把本职工作放在整体审计工作中来考虑和衡量，以此来指导具体事务工作。 2.强化参谋意识。办公室