名人演讲稿傅成玉：中国企业国际化要抱团打综合竞争上风.doc

名人演讲稿傅成玉：中国企业国际化要抱团打综合竞争上风 　　首先感谢新浪邀请我来参加这个座谈会，题目是“中国企业国际化的探讨”，对中国企业国际化的题目，实在这已不是一个新鲜的课题，当我们谈中国企业国际化的时候，我们要明确一个条件，我们今天的国际化议题是来自于新一轮的全球经济一体化。 　　全球经济一体化进程的加快导致了今天全新的世界，也就导致了现在全球几近有40亿人口在进行着或同时在进行着新一轮的产业化，包括中国。假如我们把“四块金砖”，再包括南美像智利、阿根廷这样的国家，与亚洲的越南、马来西亚、印度尼西亚这样的国家，再加上南非的一些国家，我们整个几近触及到40亿人口寄信一轮的产业化之所以能产生是来自于新一轮的经济全球一体化。 　　这个进程的演变，从发达国家到新兴经济体的兴起，把整个世界经济结构改变了，把世界运行，常规我们理解的制度体系乃至一些游戏规则也在逐渐地改变着。由于经济结构的改变导致了发达国家和新兴经济体都产生了各自的发展态势，走到全球，我们觉得最有代表性的就是出现了以2008年为标志的全球金融危机导致的经济危机。经济危机到今天，应当说我们依然在经济危机当中。 　　在整个进程当中，假如我们***看，分开看好象是独立的，实际上是联系在一起的。所以我们探讨国际化的题目，要把国际发展到今天的来龙往脉，和全球经济往那儿走的未来要看准。全球经济化进程和对中国产业化、城镇化、国际化，又反作用于我们，构成新的全球经营环境，所以我们就不能够完全依照过往发达国家、西方企业在走国际化的进程当中所走的路，由于他们当时的经营环境、国际化和我们今天所能够生存、存在的经营环境发生了根本性的变化。这样我们在探讨国际化的进程中既有可参考，可鉴戒的部份，更有很多新的，我们要 { http://www.fWjia.COm本,资.料/来.源,于/范文.之.家 ) 创造新的国际化之路。 　　到今天，我们要特别清楚，这一轮的全球经济一体化所推行的产业化浪潮，改变了我们个过往所熟习的，所接受教育的知识和经验。我们现在已没有足够的，没有足够的经验来看透未来十年、二十年世界所发生的变化。这样就导致我们在今天做决策的时候，今天做投资的时候面临更多的复杂性，更多的不确定性。因此，我们要能够在迷雾中捉住一些本质的东西，来研判世界经济走势，研判世界环境的变化，包括法律环境、政策环境、人文环境，这些变化将对企业未来国际化，在国际化进程中的生存与发展产生相当重要的因素。 　　就我们石油行业来讲，在新一轮的经济全球化推动下，石油产业正在发生着深进的变化，石油产业的发展模式和它的竞争模式都在静静地发生着变化。这些变化都与现在的技术革命和天气变化和这些东西所带来的世界各国经营环境、法律环境、人文环境、社会环境都带来新的市场制约。各个公司都想在将来的竞争中，通过发展模式，通过自己的既有技术和管理创新，特别是经营模式的创新，都带来新的挑战，各家也都在主动地探索。所以，在这个进程当中： 　　第一，我们不能急于弄逾越，要一步一个脚印地朝着既定目标，既有远大目标也要有扎实的一步步措施。 　　第二，我们不是为了国际化而国际化，中国事一个国内市场，更是一个国际化的市场。所以，从十三亿人口的市场来讲，谁占据了这个市场谁就占据了国际市场，所以我们走向国际的时候，第一步是把根据地打牢，占据好中国的市场然后再往开辟国际市场，我们不能简单地由于在国内成功了，在国外就一定成功。所以在海外一定要把盈利能力作为我们的投资的根本考虑。固然，这里触及到经营模式的题目，触及到技术、产品、市场、渠道乃至品牌，但总之，自己要有自己的特点。 　　第三，我们不要赶，不要急，特别是在世界金融危机没有恢复过来，西方国家都有困难的时候，我们经常急于往投资，关键的，大家都喜欢说抄底，实在走海外的时候，弄国际投资、并购不在于收购的价格贵和贱，最重要的是拿得手里能不能增值，再贵的时候能够增值都是好东西，再便宜的东西到你手里不能增值依然是贵。所以，这触及到各个方面的题目，终究是企业的消化能力，整合能力和再创新的能力。 　　作为我们中国企业，要苏醒，要冷静，要打造本身的竞争能力。最后我们想还有一点，中国企业国际化要抱团，要打中国的综合竞争上风，前三十年，中国最大的制度创新和制度上风就是走了中国特点社会主义市场经济，中国基本的经济制度就是公有制为主体，多种所有制共同发展，所以我们中国的经济活力来自于我们走的这条路，国有企业在十五年前几近都要死掉，通过这个改革走了市场，没死掉而且越来越强大。 　　我们又加上多种所有制经济共同发展，一大批民营企业蓬勃发展起来了。他们有非常膨胀的生命力和发展活力。从国有企业稳定国家的经济命根子和民营企业蓬勃生机二者结合，导致了我们国家不但三十年来，能够延续快速发展，而且在全球重大金融危机眼前可以说没有遭到重大的影响，而