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华天动力:OA软件有望取代BPM
来源于:驱动中国
OA软件之所以成为中国企业不可或缺的管理系统,关键在于它满足了企业
在工作流管理上的需求。
工作流管理是OA软件最大的价值所在
在每个企业内部,工作流就像纵横交错的管道,构成一张严密的办公网络
,连接起企业内的每个人、每个岗位、每个部门、每个事务。这张网络的顺畅
与否,决定了企业办公效率和执行力的高低。
在有“工作流管理专家”之称的华天动力看来,工作流包括三个要素:人
、事、法,也就是什么人、什么事、怎么做。这里面的“法”也就是做事的方
法、流程和规则,是工作流的精髓。
因为中国企业的管理文化和特点,工作流程往往比较复杂,人、事、法动
辄纠缠和矛盾,非常混乱。如果不借助一个有效的管理工具,在执行的过程中
经常出现各种问题,如越级、越岗、错位、推诿、拖延、有始无终、无从追溯
、难以考核等。
为了帮助企业做好工作流管理,华天动力在OA中设计了十大流程类型,包
括:自由流程、固定流程、分支流程、并发流程、承办流程等等。这些流程既
可以独立使用,也可以组合使用,既有规范性,又有灵活性,可以满足企业各
种类型的流程管理需求,包括审批流程和业务流程。
据华天动力OA的项目总监万先生介绍,现在越来越多的企业通过OA软件进
行业务流程管理,这使得OA软件的价值得到了深层次的发挥。
工作流管理须能实现数据整合
什么样的工作流管理才是先进的呢?能够便捷的实现OA软件内外部的数据
整合,这是一个重要指标。
以华天动力OA的工作流为例,它的一项重要优势,就在于可以便捷的实现
与OA软件内部数据,以及OA软件外部数据的关联和整合。
在内部数据关联上,比如“报销单”和“借款单”之间的数据关联:在填
写“报销单”的时候,软件自动调出之前的“借款单”,提取借款金额,并直
接计算出报销的结余,无需出纳手工计算。
另外如“费用单”和“预算单”之间的数据关联,“请假单”和“休假单
”之间的数据关联等。
在外部数据整合上,包括OA软件和HR、ERP、财务软件的数据整合等。比如
在OA软件中填写的“出货单”,单据上的商品名称、规格等信息直接来自于
ERP系统,人员和部门等信息则可以来自HR系统。
还比如在OA软件中审批完毕的“报销单”,可以直接将数据传输到财务软
件中生成凭证,而无需再手工操作。
工作流管理需轻松适应企业架构变化
既然工作流如此重要,那么它是不是很复杂,用户能够很好的驾驭它吗
?比如说当企业组织架构发生变化时,企业是否就无能为力,只能等着OA厂商
来帮助企业梳理流程呢?
答案是否定的,对于一款好的OA软件来讲,它的功能必须强大,但操作必
须简易。
还以华天动力为例,首先,它提供了完全图形化的流程设计和表单设计工
具,这些工具对企业是完全开放的,用户只要在界面上动动鼠标,就可以设计
出完善的流程,和漂亮的表单。
其次,这些流程具有智能化的特点,可以动态适应企业组织架构的变化
,而无需频繁修改。比如,如果一个流程中的审批人经常变动,或审批岗位经
常变动,那么都有对应的办法,使系统能够准确找到对应的审批人。
还比如,如果一个流程有多种变化,会随着表单内申请人、数额、岗位、
审批动作等内容的不同而产生不同的流程,那么系统也会智能判断,轻松应对
。
展望未来,OA软件还大有可为,工作流管理也大有可为。无论是华天动力
,还是其他优秀的OA软件厂商,都将在工作流管理上投入更大的精力。
万先生表示:OA软件很有可能会完全取代BPM软件,成为企业最重要的流程
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