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平禹新天煤业安全生产
管理制度汇编
二零一一年
安全目标管理制度
第一章 总 则
为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持以人为本,强化责任意识,落实安全目标管理,实现安全管理的规范化、经常化、制度化,最大限度地减少生产安全事故,保证我矿安全现状持续好转,依照《煤矿安全规程》的要求,特制定本制度。
第二章 具体内容
第一条 全矿各项安全管理目标,由矿长组织,每年初制定一次,并且逐级分解。
第二条 安全副矿长具体负责全矿安全目标管理工作,将安全目标逐级分解到基层,并严格按照管理制度管理,努力实现上级下达的安全考核指标。
第三条 安全目标
(一) 杜绝重大伤亡事故和一级非伤亡事故,消灭重伤以上人身事故及二级非伤亡事故。
(二) 工程质量合格率达到100%,消灭不合格品。
(三) 努力减少职业病的发病率。
(四) 安全质量标准化实现规划目标。
(五) 机电设备完好率达到90%以上,消灭电器设备失爆现象。
第四条 实行安全目标层层分解,矿井将安全目标纵向分解到各职能科室及区队。各单位要将安全目标分解到每个班、每个人,使每一个职工人人有责任、人人有目标,并落实到生产的全过程,形成个人保班组、班组保区队、区队保护井的目标控制体系。
第五条 实行安全目标管理与安全责任挂钩。第三章 考核办法
第六条 安检科负责监督检查与考核各单位的安全目标控制情况。
第七条 每月(季度、年度)考核评比一次,凡是完成本月(季度、年度)安全目标的单位,按照有关规定进行奖励,没有完成安全目标的单位,按有关规定进行处罚。
第八条 实行“安全一标否决权”,对年终没有完成安全目标的单位及领导不得评为有关先进称号。
安全质量标准化管理制度
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,进一步抓好安全质量标准化工作,促进我矿井建立起自我约束,持续改井的安全生产长效机制,实现矿井安全形势的进一步好转,特制定本制度。
第一条 由矿长组织,每年初制定全年的安全质量达标规划,成立质量达标领导组织。
第二条 生产副矿长具体负责矿井质量标准化工作,每月组织召开一次质量达标专题会议,考核本月达标计划完成情况并下达下月达标计划。
第三条 安全质量标化的考核,由安检科落实每月组织进行一次检查验收考核。
第四条 安全质量标准化的检查考核采取动态检查,每次的检查记录存档,作为年终考核的依据。
第五条 建立质量标准化的管理体系,实行分线领导负责制。
第六条 安全质量标准化的培训。各单位要建立并完善安全投资标准化培训制度,制定年度培训计划,按照分级培训的原则对安全质量标准化管理人员、技术人员和全体职工进行培训,提高从业人员的整体素质。
第七条 安全质量标准化的考核评级严格按照《煤矿安全标准化标准及考核评级办法》执行,检查要上尺上线,严肃认真,发现弄虚作假严肃处理。
第八条 质量标准化管理矿、队、班三级相结合,每班由班组长对当班的质量进行验收,区队每天由一名队干对当天的质量进行验收,矿井每旬组织一次全面的质量检查,发现达不到标准的一律返工。
第九条 质量标准化的考核与奖惩办法严格矿井质量标准化管理的有关规定执行。
第十条 凡发生死亡、重伤及二级以上非伤亡事故的除按有关规定进行处罚外,取消安全质量标准化奖励。
安全办公会议制度
一、安全办公会议由矿长主持(矿长不在,由安全副矿长主持)生产副矿长、机电副矿长、参加,安检科负责组织,并作好记录;
二、安全办公会议每周召开一次,每周午:00矿调度室(如有变动,另行通知),由安检科负责点名,签到,并作为考核依据。
三、参加人员:。
四、会议内容:
1、安全副矿长传达上级有关安全文件的指示精神;
2、安检科通报上周工伤事故及隐患排查情况,并对本周安全工作重点提出建议;3、通报上周本矿“三违”情况,提出处理意见;
4、各战线通报本战线上周隐患排查情况及下周安全工作重点。
五、会议纪律:
1、不迟到,不早退,不旷会,有事必须提前向当日会议主持人请假;2、不许闲谈,不许争吵,不许无理起闹,
3、会场严禁吸烟不许接手机,不许会客。
六、考核办法:
1、凡有无故旷会者,罚款50元,并在下次安办会上作检查;
2、凡有违反会场纪律者,罚款20元,情节严重者要加倍处罚;
3、凡有未完成安办会所布置的任务者,按规定进行处罚,并查明原因,追究责任。
安全教育培训制度
第一章 总 则
第一条 为增强我矿职工干部的法制观念和安全意识,进一步强化安全技术培训管理,提高职工安全技术素质,夯实安全工作基础,预防和减少各类事故,确保安全生产,根据国家有关规定安全生产法规和《中平能化集团安全技术培训管理办法》特制定本制度。
第二条 坚持“管理、装备、培训”并重的原则,把安全技术培训作为搞好安全生产的一项重要基础工作,纳入到各级领导的重要议事日程,与生产经营计划同时安排,同时考核和奖
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