家居用品展览会策划.pptVIP

办展市场环境分析： 一 展会项目可行性分析 1. 宏观市场环境分析 2. 微观市场环境分析 3. 市场环境评价分析 宏观市场环境分析： 人口环境：中国是世界上人口最多的国家，2008年末中国大陆人口就达到了13.28亿，占世界人口的20%、亚洲人口的33%。 经济环境：近年来，我国外贸顺差和外汇储备持续高速增长。受惠于4万亿投资计划以及今年汽车及新能源的两个“千万”投资计划，我国目前宏观经济将继续保持平稳较快增长的势头。 社会文化环境：加入世贸组织使中国的汽车工业和市场出现重大变化，这已是不争的事实。中国已成为继美国、日本、德国、英国、巴西和韩国之后的全球第七大市场。 微观环境分析 市场环境评价 市场环境评价 三、风险预测 (1)市场风险 办展机构受市场环境和社会宏观环境制约，突如其来的各种自然灾害、疾病、金融危机、政策法律等都有可能导致该展会无法正常举办。 (2)资金风险 展会的举办需要高额度的成本费，如资金不足或贷款困难等危机。如果得不到其他企业的支持，展会运作会遭受重创。 (3)合作风险 办展机构和各合作单位之间、办展机构与展馆之间、办展机构与展会各服务商以及各营销中介之间，在合作条件、合作目标和合作事务各环节上可能出现的不协调、不一致和其他不确定性而对展会产生严重的影响。 会展生命力分析 1.展会发展空间—市场潜力 *重装饰轻装修时代到来 　　家庭居室重装饰轻装修的时代已经到来，家居用品市场潜力巨大。 *花小钱也能追逐新时尚　　 　现代人对家庭居住环境的要求已渐渐向时尚、品味、个性化 *软装饰催熟品位家居用品市场 现代人习惯装修完毕之后，利用那些易更换、易变动位置的家居饰物对室内的二度陈设与布置。 2.竞争力 （1）品牌竞争 　　随着一些国际家居饰品品牌陆续的进入国内家居市场，创意家居用品的品牌化趋势亦不可挡， （2）展会竞争 国内外已举办过很多届时尚创意家居用品展会 展会定位 （1）打造家居产业品牌 　　　为促进合肥居住环境的改革创新以及创意家居的进一步推广，在 合肥打造坚实的家居产业基地，创造家居产业品牌。 （2）让个性生活深入人心 引导市民家庭用品消费，丰富市民居住环境生活。 （3）提升办展质量 本次展会聘用有经验的专业办展人员举办展会，努力提高服务水平。展会的参展商虽然大部分为中小型企业，但我们会以专业的服务水平，来为各位参展的人员服务，努力达到让每一位参展商满意的效果 招商方案 一、发动参展单位自主邀请公司客户 二、利用收集数据库客户资料直接邮寄和发传真邀请买家 三、网站推广与招商，建立展会专门网站，并与国内外行业内 的知名网站合作推广本展会 四、专业媒体，杂志推广与招商 五、大众媒体推广与招商 六、适时举办新闻发布会 会展现场管理方案 三、配套设施： １．在每个馆前设一个服务台，安排志愿者配备一些宣传资料 ２．在２号馆处设立餐厅 ３．在馆内设一间休息间，一间吸烟室 ４．在馆内设小摊点，卖饮料、水果、点心 ５．预备装修人员，维护人员 ６．出入口设施：应具备展品出入和人员出入的通道，两者分开设置 ７．应急设施：应具备紧急通道、消防通道、安全出口、消防设施、医 疗室等 各类创意家庭用品 结语 鉴于以上对举办创意家居展会各方面的背景分析，可以得出的结论是，家具市场发展前景远大，在经济水平不断提高的背景之下，人们对创意家居的需求空间将会在强大的消费拉动下变得很开阔。 谢谢观看 2014年首届合肥家庭用品展览会 策划书 12-43 李亮 2014-1-3 一、前言 　　　近年来随着经济的发展，人们的消费能力也越来越强，家庭用品产业前景广阔。家庭用品行业有必要联盟展销，以全新的理念为广大的客户，也为自己提供一个交流洽谈贸易合作的最佳平台。 为了美化合肥人民居住环境，提高家庭用品行业的形象，促进优化家庭用品行业的发展，特举办首届合肥家庭用品展览会。本展会以安徽国际会展中心为舞台，共同营造一个宣传及采购的氛围，引导合肥市民对个性家庭用品的消费意识，激发消费群体的消费欲，掀起一波家庭用品