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HHDCWICW02财务类公文审批管理办法
财务类公文审批管理办法 编制 日期 审核 日期 批准 日期
修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 规定目的 本管理办法是《海航地产控股有限公司公文审批规程》中的一个子规程。 适用范围 海航地产及下属各成员公司。 术语/定义 无 职责规划 总部计划财务部 负责权限内财务类公文的审核/审批工作。
负责权限内财务类公文的管理工作。 成员公司财务管理部 负责权限内财务类公文的审核/审批工作。
负责权限内财务类公文的管理工作。 总部领导 负责权限内财务类公文的审核/审批工作。
管理规定
总则
本管理办法适用于海航地产及下属各成员公司。
本规程所有审批环节,涉及到兼职管理干部或人员的部分,在整个审批过程中只签批一次意见(权限就高原则)即可。
资金预算类公文
按照《海航地产控股有限公司资金预算审批管理办法》执行。
财务管理类公文
上报海航集团的财务报表、报告及专项报告类公文
各成员公司报表、报告,报海航地产计划财务部→海航地产财务总监审批。
海航地产汇总本部及各成员公司的报表、报告,公文审批程序为:海航地产计划财务部→海航地产财务总监→海航集团。
向海航集团外部提供的财务报表、报告类公文
各成员公司自行完成内部审批。
海航地产的公文审批程序为:海航地产计划财务部→海航地产财务总监。
利润分配方案类公文
各成员公司利润分配方案报海航地产计划财务部→海航地产财务总监审批。
海航地产汇总本部及各成员公司的利润分配方案,公文审批程序为:海航地产计划财务部→海航地产财务总监→海航地产总裁→海航地产副董事长/CEO→海航地产执行董事长。
委托非集团指定的事务所进行外部审计、评估及出具报告的公文
各成员公司报海航地产计划财务部→海航地产财务总监→海航集团审批。
海航地产的公文审批程序为:海航地产计划财务部→海航地产财务总监→海航集团。在审计、评估结果出来之前须报海航集团计划财务部审核同意,审计、评估结果出来之后将审计、评估报告报海航集团计划财务部备案。
海航地产各类财务检查报告,公文审批程序为:海航地产计划财务部→海航地产财务总监→海航集团。
对外投资方案或股权调整方案等公文
各成员公司报海航地产计划财务部→海航地产财务总监→海航地产总裁→海航地产副董事长/CEO→海航地产执行董事长→海航地产董事长→海航集团审批。
海航地产的公文审批程序为:海航地产计划财务部→海航地产财务总监→海航地产总裁→海航地产副董事长/CEO→海航地产执行董事长→海航地产董事长→海航集团。
海航地产范围内开立、注销银行账户,审批程序同3.6.1—3.6.2条款规定。
税务管理类公文
缴纳税款(不包括每月代扣代缴的个人所得税)及各类上报税务部门或相关政府部门的请示报告公文
各成员公司自行完成内部审批。
海航地产的公文审批程序为:海航地产计划财务部→海航地产财务总监。
税务筹划报告或税务专题报告公文
各成员公司报海航地产计划财务部→海航地产财务总监→海航地产总裁→海航地产副董事长/CEO→海航地产执行董事长→海航集团审批。
海航地产的公文审批程序为:海航地产计划财务部→海航地产财务总监→海航地产总裁→海航地产副董事长/CEO→海航地产执行董事长→海航集团。
财务制度类公文
海航地产、各成员公司执行统一的会计制度,该制度下发及修订的公文审批程序为:海航地产计划财务部→海航地产财务总监→海航地产总裁→海航地产副董事长/CEO→海航地产执行董事长。
除会计制度外的财务制度类公文
各成员公司报海航地产计划财务部→海航地产财务总监审批。
海航地产的公文审批程序为:海航地产计划财务部→海航地产财务总监→海航地产总裁→海航地产副董事长/CEO→海航地产执行董事长。
资产管理类公文
资产购置类公文
海航地产及下属各成员公司除工程材料及设备以外的其他物资采购1万元以上的,在完成本公司内部审批后报至海航集团采购管理部审批。
海航地产及下属各成员公司申请采购立项时,必须填写并正式上报《海航集团采购立项审批表》或《海航集团印刷品制作申请单》,列明采购货物或服务的名称、规格、型号、数量、限定价格等,并附上该项目的相关技术资料。
海航地产及下属各成员公司年度预算内固定资产购置申请
单项或单次采购金额¥1万元(含)以上,按照《海航地产控股有限公司资金预算审批管理办法》执行。
单项或单次采购金额¥1万元以下的,
各成员公司自行完成内部审批。
海航地产由海航地产综合管理部报海航地产计划财务部→海航地产财务总监审批。
对于预算超支或预算外的固定资产购置立项
各成员公司的购置立项,完成本公司内部审批后报海航地产综合管理部→海航地产计划财
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