保定源盛嘉禾小区景观绿化工程施工组织设计.docVIP

保定源盛房地产开发有限公司源盛嘉禾 小区景观绿化工程 施 工 组 织 设 计 保定天鹏园林绿化工程有限公司 2013年8月2日 (二)、保证工期的主要技术组织措施 A、充分发挥本单位在施工中所积累的丰富施工经验及机械设备能力和科学管理的优势。 我司选派有丰富施工管理和技术管理经验、科研开发能力强的高素质人员组成的精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织实施。 B、合同签订后，立即组织技术力量雄厚，施工经验丰富，设备配套齐全的战斗力强的施工队伍上场，并做好开工前的准备工作。一是做好技术准备、种植物、苗木选购、培植贮备、做好栽植实验，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样鉴定，制好实施性施工组织设计，优化施工方案，搞好技术交底；二是搞好物资材料、种植物、苗木准备，做好材料计划，疏通供应渠道；三是抓好施工力量及时到位；四是办理占道手续，作好临时房屋、临时供电线路、临时给水管路及其他临时工程的修建工作，保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。 C、加强管理，在业主和监理单位的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。 抓住关键工序，控制每个循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。 D、配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保证施