合同管理指引1.docVIP

合同管理指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 健全集团合同管理规范，规范合同管理程序，控制经营风险，提高合同审批效率。 适用范围 适用于集团总部及各项目公司所有对外签订的支付类合同。 术语和定义 职责 集团风险管理部 审核需要集团审批的合同法律条款，或者根据项目公司需要审核合同法律条款； 组织集团范围内的标准合同模板的起草、优化工作。 合同经办部门 组织起草合同文本； 办理合同报批； 组织合同交底； （集团部门）负责本专业经办的合同文本标准化工作，制定全集团统一的合同模板。 合同执行部门 代表公司执行合同条款。 合同执行中的内部和外部沟通。 负责提供集中付款资金计划、付款所需各类资料及审核。 对合同执行情况进行评估和总结，提出改进公司标准化合同的建议。 出现履约纠纷时进行协调。 集团总部办公室 负责年底核对集团总部对外签定的合同台帐，并存档保管。 项目公司办公室 负责年底核对以本公司法人为主体签定的合同台帐，并存档保管。 集团财务管理部 负责集团总部对外签定的合同台账登记。 项目公司财务部 负责本公司法人为主体签