武汉市社财务处2009年度工作总结.docVIP

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武汉市社财务处2009年度工作总结

财务资产处2009年度工作总结 (讨论搞) 2009年,财务资产处在市社分管领导的支持和指导下,紧紧围绕市社中心工作,在协调资金运作、强化会计监督、规范会计核算等方面做了一些工作,现就主要工作总结如下: 一、强化资金安全运作,确保各项资金需求 ㈠ 积极开展化债工作,确保集团公司资金运行稳定。 我处按照“减少贷款规模、调整贷款结构、降低融资成本、提高运营效率、确保资金 安全”的总体原则,精心安排 集团公司资金运作,拟定了2009-2011年三年化债的长期方案和本年度的短期计划。按照“整体规划,分布实施”的原则,先后完成了贷款资金的到期偿还和农发行贷款的“双结零”工作,基本保证了各方面资金需求,维护了集团公司资金链条。截止2009年11月20日,集团公司及控股企业贷款余额33300多万元,较2008年12月31日45390万元,减少12000多万元。通过资产处置,偿还了集团公司部分借款,集团公司与银鹏、农资物流等公司的往来挂账减少近2300万元;整体统筹安排,进行资金调度,在7-8月期间顺利完成了银鹏、农资两家企业农发行贷款本息14500万元的结零工作;继续推进托管企业的化债。农资、家俱公司老贷款化解有了实质进展;配合相关部门对华资公司审计评估后通过股权转让,解决了华资公司的银行债务问题。预计全年财务费用1800万元,较去年2900多万元减少1000多万元,下降37%左右。 ㈡ 科学合理编制2010年部门预算,确保市社机关经费开支需求。 按照《市财政局关于编制2010年市级财政预算的通知》(武财预[2009]374号)精神,我处与办公室、人事处等部门按照部门预算政策和编制口径,结合我社2010年工作任务,提出我社部门预算,主动与财政局业务处室沟通汇报,积极争取预算收入,目前2010年预算二上工作已基本完成。 二、加强财务监督管理,为企业经营管理服务 ㈠ 编制各控股企业2009年经济目标,促进目标管理有效实施。年初,我处围绕扭亏增盈总体经济目标,按照目标任务的合理性和挑战性的原则,在精心实地测算的基础上,与企业多次沟通协调,科学合理的编制了2009年经济目标。在目标签订下达后又组织企业细化目标任务指标,强化目标管理和执行力度,做到月检查、季分析,及时向市社领导反馈经济目标及财务指标执行情况。从目前执行情况看,预计全年实现资产租赁收入8400万元,较去年7300万元增加1000多万元,增长了14%左右;在全年工资支出预计3250万元,较去年2940万元增加310万元情况下,预计全年实现利润500万元,较去年34万元增加了450多万元。 ㈡ 定期与各企业对账,加强集团公司与各企业资金往来账务的规范运作。我处每月定期核对各企业往来帐务,计算资金借款利息,编制往来对帐单,并落实调整未达帐务,确保资产租赁费按进度上交。同时通过对与企业对帐,及时发现问题,先后完善了茶叶、烟花公司往来账务手续,补充了山绿配送公司股权转让相关资料,明确了萌萌公司投资的帐务关系、规范了与收藏品公司的借款合同。 ㈢ 实行资产信息网络管理,提高资产管理质量。在去年成功委托研发供销社资产管理软件的基础上,年初我处展对各企业的资产进行了清理登记,目前各企业的资产权属、抵押贷款、处置拆迁等情况基本登记在册,为集团公司制订企业经济目标的提供了详实资料,10月又依据资产的变动情况,对登记信息进行了更新。资产的清理登记为盘活现有资产存量、提高资产管理质量提供了数据支撑。 ㈣ 全面执行机关经费预算管理,确保机关经费正常使用。一年来,我处始终遵循精打细算,量入为出,保证重点,兼顾一般的原则,把握好本部门工作特点,全年预算按月分解、按季分析,合理安排好机关各项业务工作经费。截止11月中旬,除机动经费外,机关预算整体执行进度为81.76%,既确保了各项工作经费需要,又较好的掌握了预算进度。 三、规范会计核算,及时提供财务资料 ㈠ 做好报表核算工作,及时准确供财务核算信息。年初,我处根据省社、市财政局有关做好2008年度企业会计决算工作的要求,分别按市直企业、出资企业的资本口径,按照全国总社和省、市、区供销社分级口径,按照绩效考核等指标口径,精心布置,细化环节,在规定的时间内完成了市社系统所有企业决算报表的录入、审核、汇总、上报工作;同时我处按照市财政局关于做好2008年度财政部门决算工作要求,在分项核对市社机关财政预算指标执行,细化支出核算的基础上,编制市社2008年度财政部门决算报表,并通过市财政局决算审核。 ㈡ 完成项目审计和评估工作,为领导决策提供依据。我处组织了对山绿集团及其控股公司、山绿农产品项目的审计,通过资产清查盘点、往来核对,亏损核销等工作,完成了农产品项目竣工结算评估和山绿集团的审计工作,为山绿重组方案提供了依据。 ㈢ 积极配合市社改革改制调研小组,从财务资产角度,提出

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