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施工组织设计创新.ppt
第六章 施工组织总设计 1、概述 2、工程概况 3、施工部署 4、施工总进度计划 5、各项资源需要量计划 6、施工总平面图 7、技术经济指标的计算 8、施工组织总设计实例 第一节 概述 编制对象:整个建设项目或群体工程。 编制依据:初步设计图纸和有关资料、现场施工条件。 编制作用:指导全工地各单位工程各项施工准备及施工组织。 编制单位:建设总承包公司或大型工程项目经理部。 编制负责人:项目总工程师。 一、施工组织总设计的作用 1、为建设项目或建筑群体工程施工阶段做出全面的战略部署; 2、为做好施工准备工作,保证资源供应提供依据; 3、为组织工地性施工业务提供科学方案和实施步骤; 4、为施工企业编制项目管理规划或单位工程施工组织设计提供依据; 5、为业主编制工程建设计划提供依据; 6、为确定设计方案的施工可能性和经济合理性提供依据。 二、施工组织总设计的编制依据 1、计划文件及有关合同:国家批准的基建计划、可行性研究报告、工程项目表、分期分批施工项目和投资计划;地区主管部门的批件;招投标文件、工程承包合同;工程材料和设备的订货指标等。 2、设计文件及有关资料:建设项目初步设计、扩大初步设计、技术设计图纸、设计说明书、建筑区域平面图、建筑总平面图、建筑竖向设计、总概算等。 3、工程勘察和技术经济资料: 地勘资料:地形、地貌、工程地质、水文地质、气象等自然条件等。 地区经济:可能为建设项目服务的建筑安装企业人力、设备、技术和管理水平。建筑材料的来源和供应情况、交通运输、水电、商业、文化教育及设施等。 4、国家现行施工验收规范、操作规程、定额、技术规定、技术经济指标。 5、类似工程的施工组织设计或参考资料。 三、施工组织总设计的编制程序 四、施工组织总设计的内容 1、工程概况 2、施工部署和施工方案 3、施工总进度计划 4、全场性施工准备工作计划及各项资源需要量计划 5、施工总平面图 6、主要技术经济指标 第二节 工程概况 定义:工程概况是整个建设项目的总说明、总分析;是简单扼要、突出重点的文字介绍。 一、建设项目的特点 是对拟建项目主要特征的描述。 主要内容: ①建设地点、工程性质、建设总规模、总工期、分批分期投入使用的项目和期限; ②占地总面积、总建筑面积、总投资额; ③建安工作量、厂区、生活区工作量; ④生产流程及工艺特点; ⑤建筑结构类型、新技术、新材料的应用; ⑥建筑总平面图及各单位工程交图日期; ⑦已定的设计方案等。 二、建设地区的自然、技术经济特点 ①建设地区的气象、地形、地质、和水文情况; ②建设地区的施工能力、劳动力、生活设施和机械设备情况; ③建设地区的交通运输及当地能提供给工程施工用的水、电和其它条件。 三、施工条件 ①施工企业的生产能力及技术装备、管理水平和主要设备; ②特殊物资的供应情况及有关建设项目的决议、合同和协议; ③土地征用、居民搬迁和场地清理情况。 第三节 施工部署 施工部署着重解决下述问题 ①确定各主要单位工程的施工开展程序和开、竣工日期。它一方面满足投产或投入使用的要求,另一方面要遵循一般的施工程序。 ②建立工程指挥系统,划分施工单位的工程任务和施工区段,明确主攻项目和辅助项目的关系,明确土建与各安装的相互配合。 一、工程开展程序 (1)在保证工期的前提下,实行分期分批建设。 应根据业主的要求、生产工艺的特点、工程规模大小和施工难易程度、资金、技术资源情况由施工单位与业主共
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