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XXX省社企事业单位年度工作总结座谈会讲话稿 同志们： 省社企事业单位工作总结座谈会开了大半天，15位企事业单位负责同志作了发言，2家企业作了书面交流。各位同志发言都很精彩，既介绍了工作情况和成效，又提出了问题和思路，讲得很全面、很实在，我为各位点赞。我总的感觉是：2015年既是艰辛的一年，因为大家付出了很多；但又是丰收的一年，因为全面完成了目标任务，为十二五画上了圆满的句号；同时又是令人感动的一年，因为面对困难，同志们迎难而上，攻坚克难，取得了明显成效，但有的同志还因任务完成得不够出色而心怀歉意，令人动容。下面，结合座谈会情况，我再讲三点意见，供同志们参考。 一、2015年工作回顾 （一）主要经济指标完成情况 去年以来，面对宏观经济复杂严峻、经济下行压力持续加大的不利局面，省社企事业单位在党组的坚强领导下，积极适应形势变化，坚定信心，主动作为，砥砺奋进，攻坚克难，实现了经济运行稳中有进。2015年，省社投资企业实现销售总额320.63亿元，同比增长13.96%，占系统销售总额13.25%；实现利润7.3亿元，同比增长11.8%，占系统利润总额15.29%。从全年看，省社投资企业的销售总额、利润总额任务均实现两位数增长。在纳入年度汇总的13家企业中，辉隆集团、新力集团、盛虹集团、天诚商贸、和合冷链5家企业销售总额、利润总额实现双增长；双赢集团、安庆皖农、茶叶公司3家企业是销售总额增、利润总额降；其他5家企业则是销售总额、利润总额双下降。截止2015年末，省社投资企业资产总额达281.46亿元、所有者权益64.93亿元，分别增长7.9%和10%，继续保持良好态势。xx财贸职业学院和机关服务中心分别较好地完成了各自的工作任务。 （二）主要特点 一是奋力保增长。新常态最明显的特征是经济增速由高速转为中高速，经济下行压力很大，但各企事业单位并未在市场面前低头，反而变压力为动力，充分发挥自身优势，推进产销融合、调整经营结构，加大兼并重组力度，主要经济指标实现了较大幅度增长。如辉隆集团、双赢集团在销售总额分别为162亿和110亿元的基础上，仍增长了7.9%和22.8%。此外，销售总额增幅较大的有安庆皖农增长113.9%，天诚商贸增长47.3%，盛虹集团增长19.5%。新力集团营业收入增长40.2%，利润达4.4亿元，增长35.6%。 二是戮力调结构。新常态要保持中高速，必须顺应市场调整经营结构。明者因时而变，知者随事而制。辉隆集团在争取上游厂商资源的同时，积极强化与下游客户利益联结，全年销售化肥584万吨，增长28.6%，一方面国内市场调结构，销售复合肥126万吨，增长32.6%；一方面国际市场抓拓展，出口化肥3.58亿美元，增长78%，12月出口18万吨，创历史新高。双赢集团在废钢等业务下滑时，应时而变，及时调整产品结构和商业模式，废钢铁业务销售由44.7%下降为27.5%，废有色金属由23.5%上升为37%，同时设立金融投资公司，组建洁净能源公司，探索低碳绿色发展新路。天诚商贸在废钢经营受阻时，大力拓展废纸收购，业务增长明显。茶叶公司在进出口总额下降29.3%的情况下，内贸增长7.8%，其中大业茗丰增长23.5%。盛虹集团及时调整经营模式，在浏阳成立销售公司，增加销售3100万元，其中出口约460万元。 三是着力抓开拓。新常态下要培育新的经济增长点，实现创新发展。新力集团敏锐捕捉商机，迅速参与巢东水泥资产重组，在完成出售部分资产、购买巢东股份部分股权之后成为巢东股份第三大股东，在去年6月份股灾的大背景下，按政策要求增持成为第一大股东，近期海螺水泥将买走其水泥资产，巢东股份成为纯类金融上市公司，即将更名为新力金融，实现了凤凰涅槃，成为省社第二家上市公司；旗下租赁、典当板块分别发行了首期8亿元和5000万元资产证券化产品。和合冷链积极探索创新经营模式，成立食品贸易部，组建电商公司，开展供应链融资业务，收购汇众福公司，开辟新的经济增长点。和合生态通过努力，已将G50高速广德服务区落户在了和合生态园区，为盘活园区创造了条件，旗下绿叶公司联手中科院地湖所，探索进军水环境治理市场，并成立了绿叶研究院，加大科研投入，加快向工程施工暨科研型企业转型。棉麻公司在主业严重受挫时，一方面积极盘活棉库土地，另一方面涉足现代农业，开展土地流转。宝地公司谋求项目建设突破，正在为棉麻公司祁门路地块项目做前期基础工作。机关服务中心供销电子商务公司积极拓展销售渠道，为全省152个驿达高速服务区供货，供货品种达40多个，销售额大幅提升。 四是全力强管理。新常态下要转变发展方式，加快自身建设。一方面，省社对投资企业委派董、监事进行调整，并强化兼职责任，同时加强对投资企业现有管理制度的“废改立释”，调整了对主要负责人考核、资金管理等办法，健全制度体系，坚持依法治社、依章治社