住建局重点项目目标考核办法.docVIP

住建局重点项目目标考核办法 为进一步加快重点项目工作进程，加强重点项目工作管理，提高重点项目工作质效，强化相关领导和单位的责任，确保完成县委、县政府和上级主管部门交给的各项目标任务，经局研究，特制定2012年度重点项目工作目标考核奖励办法。 一、考核范围 县委、县政府和上级主管部门确定的2012年度重点建设项目、上级目标考核项目、招商引资项目、融资项目等以及局确定的软环境建设等重点工作。 二、考核内容及分值 考核分值满分为100分，实行百分考核分值制。 （一）建设管理（20分） 1、严格落实项目法人责任制、招投标制、合同制和工程监理制。（10分） 2、层层分解责任目标任务。（2分） 3、重点项目工作进展情况月、季、年度等统计报表、信息、资料上报及时准确。（8分） （二）资金管理（20分） 1、政府投资（工程）项目（10分） （1）必须严格按照设计概算、年度投资计划以及造价管理组织实施,并建立资金使用监督制度，严格执行财务管理制度，做到专户管理，专款专用，严禁滞留、挪用、浪费。（5分） （2）严把签证关，做到签证即有影像资料、有技术分析、会议记录及各类备案资料齐全。（5分） 2、社会投资（工程）项目（10分） 必须做到无拖欠农民工工资现象并及时发放到位。（10分）