校长2016年度工作报告.docVIP

校长2016年度工作报告 2014年以来，在上级教育局的正确领导下，在相关部门大力支持和热心帮助下，我校坚持以科学发展观和十七届四中、五中全会精神为指导，团结和带领学校教职员工，按照 “文化润校、特色兴校、质量强校、精细治校”十六字办学方略和“厚德至善，笃实励新”八字校训为指针，增强管理育人、教育育人、服务育人的责任，树立正确的教育观、教学观、学生观、质量观，积极推进素质教育，全面提高教育质量，大力落实教育创新，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人，努力办好让人民满意的教育。实现了办学水平的新突破。现将一年来的工作的情况总结如下： 一、2014年工作回顾 (一)强化内部管理 1、加强班子建设。一是完善内部改革，办好学校，生源和办学条件是基础，教师队伍是关键，内部机制和管理是保障，而质量的提升是一个综合工程，今年，我们学校内部实行人事制度改革和内部收入分配制度改革，人事制度采取定岗定责竞聘上岗的方式，收入分配以多劳多得、优劳多得的原则，从而调整和优化了教师队伍结构和整体素质，强化了内部管理。二是行政人员带头表率。一套好的班子是办好学校的关键，为此，我们大力强调行政人员的带头表率作用，通过加强学习，不断提高自身素质，进一步强化创新意识、质量意识、服务意识、竞争意识、拼搏意识，工作细致、深入、扎实，讲求实效，积极、主动、敢于承担责任，不断提高自身凝