变革中的公司财务管理教材.pptVIP

* * * * * * * * * * * * 讲 座 适应金融市场创新的CFO Lecture 1 变革中的公司财务管理 * * * 公司对财务管理的要求 公司经营的三个重点： 销售产品。 建立一套信息系统用来告诉管理者，现在公司的状况和将来可能朝哪里发展。 获得利润。 公司对财务管理的期望： 给公司的投资项目提供源源不断的永久资本。 管理营运资本以满足日常经营活动的需求。 针对不同对象，提供让对方满意的公司经营状况的数据信息。 * * * 讨论：CH公司的经营 01年 02 03 04 05 06 07 总股本（亿股） 15.2 19.8 21.6 21.6 21.6 21.6 21.6 每股收益（元） 1.71 0.87 0.24 0.13 0.04 0.08 0.11 净资产收益率 29.11 16.31 4.06 2.08 0.69 1.36 1.85 分配 10派5.80元 送3股 不分配 不分配 不分配 不分配 不分配 不分配 配股 10配1.87/9.80元 10配2.31/9.98元 * * * * 财务管理与会计 会计回答 “我们干了什么？” 保存公司的交易记录，包括购买记录、给客户的发票存根、支付收据等。 按合同或规定从客户处收款并支付应付款项。 按规定交纳税款。 分类汇总所有数据，保证帐物相符、帐单相符，提供财务