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- 2016-02-06 发布于浙江
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施工组织设计
1、编制依据、原则及事项
1.1编制依据
⑴根据甲方招标文件及甲方所提供的施工图纸及工程量清单。
⑵建设单位对本工程的工期、质量要求等。
⑶现行有效的国家标准和建设部部颁市政施工规范、规程。
⑷我单位有关人员现场勘察情况。
⑸我单位管理水平、技术和机械装备水平以及同类或类似工程所积累的施工经验以及本单位所掌握的国内外施工新技术、先进经验和各种施工统计资料。
1.2编制原则
本工程按照先重点后一般的原则,全面规划,统筹安排。对人力、物力、财力的合理分配,在首先考虑重点和关键工程的同时,也要安排好一般工程的衔接及现有路基的施工现状,按业主要求工期交付运营使用。本着“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上”的思路指导施工。具体为:
⑴根据工程的实际情况,围绕重点工程项目,统筹安排,突出关键工序和特殊工序。在调查研究的基础上,进行技术经济方案的比选,力求施工组织设计合理、可行。
⑵采用分块施工的办法,加快施工进度,管理过程中采用动态管理,进行施工跟踪管理办法,及时调整计划中不符合实际的部分,保证施工工期。
⑶制定切实可行的施工方案,制定健全的质量、安全保证措施,确保工程质量和施工安全。
⑷严格遵循有关环保和水保法规,采取有效的保护方案和保证措施,最大限度地降低施工污染和噪声污染,把施工对环境的影响降低到最低
⑸。合理配置生产要素,优化施工
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