【工程文档】土地整理施工组织设计1.docVIP

澄城县王庄镇水洼等（4）个村土地整理项目 施 工 组 织 设 计 目录 一、施工现场部署或总平面布置图 二、劳动力安排计划 三、主要施工机械设备配备计划 四、施工方案 五、施工进度计划及措施 六、施工技术措施 七、施工质量保证措施 八、施工安全保证措施 九、施工工期保证措施 十、文明施工措施及环境保障措施 十一、项目验收后的质量保证措施 一、施工现场部署或总平面布置图 （一）施工组织机构 1、本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量检查员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等工作组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。按期优质完成本标段全部工程。我单位全面向建设单位负责，项目经理全面负责工地一切施工事宜，并向公司负责。 作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。 2、施工组织机构主要职责范围 建立健全施工管理制度 （1）.施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法； （