北京移动通信全业务分析报告(ppt 48页).pptVIP

范总发言材料-V0.91-OLIVER.PPT 主要内容 历史回顾 历史回顾-纵向比较 在多个方面我公司均处在集团领先水平！ 关键经验一：优化组织结构、建立面向客户、面向市场的组织体系 关键经验二：利用价格杠杆，以资费调整带动市场发展 关键经验三：客户导向的产品创新和深度运营机制，充分挖掘新业务市场潜力 关键经验四：以全面营销模式创新，带动整体市场发展 关键经验五：推进渠道一体化建设、全面拉动市场 关键经验五：内强客户服务能力、对外改善客户沟通 关键经验六：强调意识、速度和能力的全方位建设 主要内容 08年：山雨欲来风满楼 1、高普及率市场：标杆对比 1、高普及率市场：标杆对比 , 2007年的财务维持得非常艰难 1、高普及率市场：北京公司的定位 北京移动电话普及率高达134%，处于市场发展的成熟期，在此环境下，我公司应定位于：服务型公司、精品型公司、创新型公司、执行型公司 1、高普及率市场：以全面创新带动持续发展，走价值成长之路 价值保持（Value holding） 巩固和扩大语音市场 价值创新（Value creating） 创新经营模式，深入推进信息化服务 价值延拓（Value development） 兼顾六大相关方利益，确保企业协调持续发展 2、TD：重任在肩 2、TD:正视现实、调整心态、明确定位、积极行动 转变观念，提高认识 中国移动已经承担了全部TD试商用，是