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试论路桥工程项目管理中存在的问题与应对策略 　　摘要：作为在国家基础设施设备建设中占据重要位置的路桥工程，对其项目管理中存在的问题进行分析，并提出有效的应对策略，有利于路桥工程建设过程中各项活动的顺利开展，有益于我国基础设施的建立和健全。本文就路桥工程项目管理中存在的问题与应对策略进行了探讨。 　　关键词：路桥工程；项目管理；问题；应对策略 　　中图分类号：U448文献标识码： A 　　引言 　　现代路桥工程作为技术要求高、工期长、规模大、工艺标准要求严格的基础建设，项目管理对路桥工程具有重要的意义和作用。随着国内路桥施工管理不断深入，路桥工程项目管理问题越来越明显，因此，在路桥工程项目管理中，必须将设计意图转换为实际过程，提高路桥工程效益。 　　一、路桥工程项目管理存在的几个问题 　　1、信息传递不及时，甚至失真，影响了各部门间的信息沟通 　　在路桥工程的施工中，各部门之间需要经常进行信息的传递和交流，但是这种交流往往会因个人理解能力的偏差造成重要信息的遗漏，有时还会造成信息的失真。另外，各部门之间因为职能不同，负责方向不同，各自间的专业水平也存在差异，这会阻碍信息传递的顺利进行，使得各部门间无法形成有效的沟通。 　　2、路桥企业组织效率不高 　　目前，很多企业的组织效率不高。这主要是因为，路桥企业的“平均主义“盛行，这使得吃”大锅饭“的现象仍然存在。主要表现