乡镇园林管理中心工作总结_0.docVIP

乡镇园林管理中心工作总结 一年以来，我们在县委、政府的正确领导下，在省、市园林部门的精心指导下，坚持以科学发展观统领全局，以创建省级园林县城为工作突破口，争先创优、精心管护、创建特色，较好地完成了园林建设任务，受到了社会各界的广泛好评。截止2010年全县绿化覆盖率达到40%，较2009年提高了3%;绿地率达到 35%，较2009年增加了2.5%;人均公共绿地面积达到10平方米，较2009年增加了1.2平方米。2010年共完成园林绿化投资1500万元，先后对人民路、规二路、桥西街、北元游园、人民路游园等20项县城街道、公园进行了绿化、改造，使县城绿化更加美丽，呈现出了街道园林绿化错落有序、花木翠绿、山水相映，环城绿化绿色尽染、生机勃勃的园林县城。人民广场和人民路还被省住建厅验收为三星级公园和园林道路。一年来，我们在党风廉政建设、党建、精神文明建设和政风纠风评议过程中，坚持严格标准，从严要求，建章立制，先后建立健全了23项各种规章制度，使园林事业达到了有效保障，有力促进了各项工作的健康发展。 　　一、2010年工作总结 　　(一)起步之年，精心组织抓落实 　　2010 年初，为了使县城的园林绿化管理实现更规范的系统管理轨道，顺XX县城建设的需求，县委、政府决定组建园林管理中心。为使新组建单位尽快进入角色，展开工作，在县委、政府的领导下，从县主要领导到分管领导亲自组织，深入调研从配备领导班子到划分职责职能，从队伍建设到机械装备，从工作开展到经费落实都亲自过问，积极帮助园林管理中心迅速开展工作。在短短三个多月时间，县园林管理中心由一个新组建的单位，很快建成了一个班子健全，管理队伍落实，各种管护机械配套，经费落实到位，职责职能划分明确的园林管理部门，为更好地开展园林事业发展奠定了一个良好的基础。 　　(二)开局之年，夯实基础抓发展 　　县园林管理中心刚组建之机，正是园林绿化黄金之时。为了把握绿化时机，我们紧紧围绕县委、县政府建设山水园林文化城和创建省级园林县城的总体部署，积极从规划设计入手，科学选调树苗，合理搭配树种，精心筛选施工队伍，严格招投标工程程序，先后铺开了县城20项街道路园林绿化和公园建设工程，对规二路、北元街、齐泉东街、北门东街、北元游园、北外环等6条新建街道、公园进行了绿化，完成投资430多万元，栽植各种乔灌木14.2万株，完成绿化面积1.1万平方米。对人民路、桥西街、东环路、人民广场等14个街道、公园进行了改造完善，补栽补种各树木99.8万株，完成投资970万元，改造绿地面积2.5万平方米，大大缩小了公园绿地服务半径。我们还投资100多万元对东水公园进行了个性改造，规划安装了计生宣传雕塑、景观门，重新配置了坐椅、健身器材等，使原来较单调的公园充满了现代气息。同时，我们还先后对人民公园、胜利路游园、人民路游园按照园林景观要求，进行了绿化改造，使其更具园林特色，成为了人民群众休闲、娱乐、生态于一体的活动场所，受到了群众的一致好评。 　　(三)管理之年，园林管护抓强化 　　县园林管理中心担负着县城区域15.7平方公里近200万平方米绿地的管理，是全市13个县区绿地面积最大的县，管护任务十分艰巨。园林最主要的职责就是管护，怎样才能管好，成为首当其冲的工作之重。为此，我们首先采取了走出去，请进来的办法，先后组织到市园林局、武乡、长子、黎城等周边市县参观取经，认真学习借鉴别人的管护经验，同时还邀请省、市园林管护专业技术人员来为我们现场讲解管护经验，进行专业培训。根据本县的实际，结合周边市县经验，我们尽快组建了管护大队，招录了150多名专业管护人员，分设了管护小队、班组，购置配备了100多万元的管护机械，对县城各街道、公园、游园、路段实行了“定岗、定员、定量”三定目标责任管护，我们还制定出台了《XX县园林管护方案》、《沁源园林管护实施方案》、《园林管护技术规程》和《管护大队管理制度》等一系列管护办法措施，从草坪的保洁到树木的修剪，从病虫害的防治到浇水灌溉，园林管护基本达到了全时护养，由原先的粗放管理逐步走向了精细管护，由过去的原始管护走向了技术管理。经过全体管护工作人员一年的艰辛努力，使县城园林面貌为之一新，呈现出了凡是有绿地的地方就有我们园林管护人员;凡是有园林的地方就有我们管护人员的精心呵护;凡是有管护的地方就有我们园林的景观之美;凡是有景观的地方就有我们管护保障的良好局面。与此同时，我们还为管护人员统一办理意外伤害保险，购置了服装，统一的服饰、精心的管护又成了园林管护的又一风景线。 　　(四)党风党建纠风齐头并进，有力保障了园林建设的顺向发展 　　努力打造学习型机关、廉洁型机关、服务型机关、创新型机关、务实型机关，“树园林模范形象，当科学发展先锋”是我们年初提出的建设目标。一年来，我们根据本单位的特点，坚持以“太岳大讲堂”为楔机