乡镇工作总结_4.docVIP

乡镇工作总结 根据XX区委、区政府的统一安排，2014年我局继续负责挂钩堰桥镇、承包该镇塘头社区、联系该社区4户贫困家庭、林陆巷12户贫困家庭和XX市益多混凝土有限公司的工作。在区委和区级机关党工委的领导下，我局始终把“挂镇包村联户”活动作为一项重要工作来抓，由人秘科牵头，专人负责联络沟通，制订了年度活动实施方案，做到从思想上重视、措施上保障、行动上落实。坚持办实事，求实效，重坚持。按照“情况在一线了解，问题在一线解决，干部在一线检验，作风在一线强化”的要求，引领审计干部深入基层群众，体验社情民意，有效解决群众反映的突出问题，促进工作作风的转变，活动极大地促进了我局机关作风建设和精神文明建设，较好地完成了区委区政府年初下达的工作目标，“挂镇包村联企联户”工作取得明显成效。 　　一、明确帮扶思路，保障有力 　　我局高度重视“挂镇包村联户”工作。年初，召开了专题研究会议，成立了“挂镇包村”工作领导小组，做到“挂镇”常联系，“包村”有对策，“联户”出真情。提高服务全局、服务发展、服务基层、服务群众的能力。明确了今年的帮扶目标是“五个进一步”：进一步加强基层组织建设、进一步增加农民收入、进一步改善乡村环境、进一步提高村民素质、进一步提升幸福指数。每次走访慰问，局领导都能主动积极参加，帮助村镇领导分析致困原因，指导脱贫方法，现场拍板帮扶事宜，实事实做。已经形成了“领导挂点、部门包村、干部帮户”的帮扶工作格局，全体党员干部一人一户结对定向帮扶。 　　二、不断创新方法，措施得力 　　局领导多次召开主题办公会，集思广益，不断拓宽思路、把“挂镇包村联户”落到实处，切实做到“扶上马、送一程”。通过服务促进帮扶，通过指导实现帮助，围绕脱贫、增收、积极为新农村建设出主意、想办法。 　　(一) 发挥专长，为地方政府投资项目把关 　　充分发挥机关优势，全力做好“挂镇”工作。认真分析研究堰桥街道发展形势，在推进城市化进程、重点项目投资建设、经济发展方式转型升级等方面主动参与、积极建言献策。做到“四个结合”：结合镇领导经济责任审计，对其财政财务收支情况全面摸清家底，有针对性地提出审计建议，供区、镇领导决策参考;结合民生资金审计调查，了解社保、水利建设资金落实和民生问题解决情况;结合对政府投资项目审计，对重点项目进行绩效评价，帮助评估资金效益、环境效益、社会效益情况;结合参与投资立项，进行可行性研究、合同签订、招投标，及时进行专业指导，避免决策失误。年内帮助堰桥镇审计政府投资基建项目58个，送审金额 1.25亿元，核减2274万元，审减率为17%。为镇政府减少财政资金支出2274万元。另外充分发挥法律专长，为老百姓答疑解惑。特别是为拆迁户讲解政策法规，化解矛盾，力争将问题消灭在萌芽状态。 　　(二)深入一线，为新农村建设难题“号脉”。 　　我局2014年新农村建设示范点挂钩村是堰桥街道塘头社区。为了帮助塘头村真正现实“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”，局领导先后4次到塘头社区进行实地调研，逐步摸清了支部建设情况、农业生产情况、农民收入情况及其面临的难题等第一手资料，针对发现的问题，分析成因，对症下药。和村委支部共同研究农村发展、农民增收的良策，探讨塘头村发展之路。为改变社区内行路难和生活环境问题，今年，提供扶持资金20万元，用于违章建筑拆除和环境清理，为塘头社区的改善生活环境提供了强有力的经费支持。整治后的道路面貌焕然一新，让村民感受到居住环境的改善和政府对他们的关心。 　　(二) 倾情奉献，为弱势群体“输血”。 　　年初局办公会议提出“挂镇包村联户”活动要实现“三化”：走访拆迁户实现常态化，经过深入交流，倾听他们的心声，适时帮助反映和解决实际问题和困难;帮扶贫困户实现人性化，实现从“输血”到“造血”过渡，年内落实2个帮扶实事项目;整治村环境实现星级化，帮助塘头村推进村庄环境整治，争取进入“星级社区”创建行列。 　　局领导一贯倡导调研要“沉下去”，要深入农户、深入地头，目的是找准问题症结，对症下药。注重智力“输血”、科技“输血”和心理 “输血”。力促从根本上解决弱势群体“造血”难的问题。今年我们着重做好四方面的工作。一是帮助做好经济发展规划，为当地经济发展献谋献策。我们依据塘头社区的地理位置和自然条件，帮助制定农业发展方向。二是大力开展富民政策宣传活动。针对塘头社区因病致贫人员较多的特点，进行走访座谈，排查摸底，及时宣传政府各项惠民政策。三是积极引导，群策群力，共创文明生态村。针对塘头社区城郊结合部的地理特点，外来人员多、个体经商户多，道路交通拥堵、环境卫生较差，重点对社区的道路和河道整治予以规划扶持。四是结合职能，化解矛盾，促帮扶村和谐稳定。结合审计工作特点，深入塘头社区向群众发放《审计法》等宣传资料和画册，取得了良好的宣传效果。 　　(四