人口计生政策实惠与扶助家庭典型材料_0.docVIP

人口计生政策实惠与扶助家庭典型材料 　　在街道南平社区，有这样普普通通的一家人，他们是大千世界最平凡、最普通的一户人家，但就是这样一户平凡、普通的人家，用自己勤劳、朴实、宽容、相敬和爱护演绎着人间最真实的幸福，享受着人间最舒心的生活。 　　一响应计生政策，倡导文明婚育风尚。岑兰雄，今年51岁，与妻子甘改英1992年结婚，婚后友两个女儿，当时有人劝他们趁年轻再生育一个。但是他们夫妇确对那些劝他超生以及身边的亲朋友好说：生得多不如生得好，人口素质最重要，只有子女的教育跟上去了，下一代才会过得更加幸福。他们夫妇主动的响应国家计生政策，他们20**年果断采取了长效节育措施。这一行为在村里引起了不小的轰动，成了当时的一个典范。在他们的带动下，许多家庭也成为了计生户，给社区宣传倡导优生优育、计划生育树立了榜样。20**年他们的大女儿考上大学，计生局奖励给他们5000元，如今夫妻举案齐眉，一家四口其乐融融。 　　二、借助社区计生协会，走上蔬菜种植之路。1997年村民们开始探索利用近效的优势，发展蔬菜。岑兰雄自己也购买了各种蔬菜秧苗进行试种，然而，在一无资金、二无技术的情况下，种植失败了。20**年，社区计生协会积极与街道办事处联系，与水利、扶贫等部门协调，为有意种植的农户做基础配套工作，办事处领导也多次进村入户动员村民种植蔬菜。岑兰雄带头种植蔬菜10亩，计生局请来了港北区农业局的技术人员，送来了抽水机。由于土层深厚、水热充足、环境污染小、空气质量好，种植成效喜人，每亩蔬菜产量最高达2000斤。当年下来毛收入5万多元，轰动全村。之后，每年他都扩大种植面积，到20**年他家的蔬菜面积扩大到15亩。6月份，菜田急需追肥，就在他不知所所的时候，港北区人口计生局领导带领工作人员前来兑现了5000元创业援助资金，解了他的燃眉之急。 　　三、成立蔬菜种植协会，带领村民走上致富路。村民们看到岑兰雄种植蔬菜成功了，也加入了种植蔬菜的队伍，目前社区居民90%的居民都种植起了蔬菜，且每户种植面积都在2-10亩左右，相比大田每亩增收2500元。20**年，当地又成立了蔬菜种植协会，对农户进行统一的种植指导和技术培训，及时协调调农户在蔬菜种植、销售过程中遇到的各种问题，实现产、运、销一体服务。岑兰雄利用自家大院为场所，把自己所学的技术传授给广大种植户。现在社区的蔬菜种植户越来越多，种植规模也越来越大。 　　岑兰雄种植蔬菜的面积已达到15亩，稻谷秸秆喂了4只牛，稻皮和稻糠喂了6头猪，年收入达10多万元。下一步他计划利用土地流转的大好机会，承租150亩水田进行水稻种植，带领乡亲们种植有机大米，办大米加工厂，专门收购和加工村民们的稻谷，对稻谷进行商标注册，让他们的产品成为大众餐桌上的香饽饽。 　　因为响应党的计划生育政策，因为敢想敢干，敢为人先，岑兰雄一家走上富裕之路，成为南平社区远近闻名的幸福家庭示范户。村位于房山区西南部，地处大石河畔，土地肥沃、交通便利。在农村经济改革的大背景下，20**年初，泰华集团以服务农村、富裕农民为宗旨，发展现代都市农业，成立了泰华芦村种植专业合作社，走出了一条创新型的农业产业化之路。合作社以服务首都、服务农业、服务农村为指导原则，已建成绿色蔬菜种植为主，并带动加工业、服务业多产业发展，集蔬菜种植、冷储加工、科技推广、科普教育等功能于一身的都市型现代化农业产业基地，充分体现了生态循环农业发展理念。 　　“泰华芦村”从根本上促进了芦村的和谐发展，以现代化、企业化的科学管理手段真正把农民组织起来，走上了共同致富路。 　　一、创新土地入社组建模式，带动农户科学种植创收益 　　合作社在组建模式上，充分发挥农民主体作用，通过三种方式将农民组织起来，鼓励农民共同参与到合作社的经营管理中来。农民以1.1亩承包地为1 股入社，资金5000元为1股入社，此外，泰华集团无偿以持有股份的38%作为奖励基金对种植骨干进行激励股权分配，目前已分配20%。该社现已发展社员 381户，长期稳定解决农民就业450人，带动周边农户1200余户。 　　采用“放权不离地”、“三金收入保利益”现代企业管理模式：合作社实行统一生产、统一种植、统一销售的经营模式。参加合作社的农民以土地入股后，摇身变股东，以现代农业的形式、通过合作社这个载体，可以继续参与到土地经营的决策、管理以及种植上来。使社员收入多元化，实现企业与农民双增收。 　　村民成为社员后，从三方面获得经济收益，收入呈现多元化，实现企业与农民双增收。一是租金收入，村民将1.1亩承包地出租给合作社并成为合作社的股东，每股可获得1320元，远远高于其他形式的种植收益；二是股金收入，合作社经营状况良好取得经营利润，成为合作社股东的村民可以获得相应的股金分红，社员分红最高4000余元，最低200元，共享合作社的发展成果；三是薪金收入，