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- 2016-02-13 发布于安徽
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开展四好领导班子创建活动全面提升企业竞争力典型材料
近年来,按照市委组织部和市国资委党委的部署要求,四建集团紧密结合行业特点,围绕发展省会经济、建设美丽泉城的根本任务,深入扎实地开展“四好”领导班子创建活动,使企业的核心竞争力明显增强,各项工作迈上了新的台阶。2006年实现产值17亿元,名列济南市建筑业综合实力20强第一名,并入选首批“全国建筑业诚信企业”。我们的具体做法是:
一、抓班子带队伍,全面提升党建水平
开展好创建活动,全面提升党建水平,关键是建设一个好班子,带出一支思想先进、素质较高、作风过硬的队伍。针对日趋激烈的市场竞争,我们高度重视领导班子和职工队伍建设,通过抓班子带队伍,使党建工作在原有的基础上有了新的提升。
一是建设团结务实班子,提高驾驭现代企业的能力。“火车跑的快,全靠车头带”,加快企业发展,建设一个坚强有力的领导班子是关键所在。近年来,我们着眼于企业核心竞争力的提升,大力加强制度建设和能力建设,进一步提高了领导班子的思想政治素质、团结协作水平和驾驭现代企业的能力。首先,我们在认真总结领导班子自身建设经验的基础上,结合“四好”班子创建活动的具体要求,进一步修订完善了集团《领导班子自身建设若干规定》、《党委议事规则》等制度,对领导班子建设的目标要求、方法步骤和保障措施作出详细规定。明确要求班子成员要维护企业利益、维护班子团结、维护企业大局,努力在公
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