学校财务管理工作总结.docVIP

学校财务管理工作总结 按：最近一期的《中国教育会计学会信息》刊发了中南大学建立大财务、推动大管理、提升大服务、促进大发展、实现大效益的管理理念，为各项事业发展提供较好财力保障的做法和经验，现予以编发，供各学校参考。　　 20**年，在中国高等教育管理体制改革进程中，地处湖南长沙的中南工业大学、湖南医科大学、长沙铁道学院合并组建了中南大学。通过十年的建设和发展，中南大学现拥有全日制学生5.2万，且综合实力显著增强，实现了跨越式发展。十年来，学校财务部门紧紧围绕学校的发展目标，逐步形成了“建立大财务、推动大管理、提升大服务、促进大发展、实现大效益”的管理理念，深入贯彻落实科学发展观，积极主动思考、扎实有效工作，为维护学校稳定，促进各项事业发展提供了较好的财力保障。　　 一、建立“大财务”，主动调整财务管理职责，延伸财务工作内容，有计划、分步骤地将学校的经济活动全面纳入学校财务管理范畴　　 理顺财务体制。由于历史原因，并校初期财务管理各成体系、管理分散，理顺财务体制成为了学校实质性融合的一个关键点，计财处几届班子持之以恒，坚持不懈地努力，在以“五统一”为标志的财务合并基础上，建立了校区联网并帐的统一核算系统，逐步将二级学院账务系统、科研财务和基建财务纳入学校统一管理和核算，实现全校资金统一调度，并对独立核算单位实行委派会计制。现在，一个能统筹学校财政经济活动