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工会经验材料交流 2001年以来，**生产管理区工会组织在采油厂工会、管理区党委的正确领导和支持下，充分发挥工会组织的“职能”作用，不断适应社会的发展和需要，建立健全各项学习、培训制度，提高了全区广大工会干部、职工队伍的素质，为管理区生产经营工作的完成提供了有力的人才保障。 一、工会干部基本概况 我们**生产管理区现有10个基层队，专兼职工会干部22人。其中专职工会主席1名，工会干事1名，兼职工会主任10名，兼职工会女工主任7名，女工小组长3名；平均年龄38.7岁；本科以上文化程度6人，大专文化程度4人，技校（高中）12人；中级职称7人，技师1人，助理工程师6人，员级4人。 二、主要经验和做法及成效 2001年2005年以来，管理区工会组织发挥教育职能作用，与管理区劳资、团委等部门联合,采取各种行之有效的措施，建立健全奖励和考核制度，针对工会干部、职工队伍素质的提高进行了“44”培训法，取得了明显成效。主要做法是： 工会干部方面：工会干部是工会工作的有生力量，是教职工信任并推选出来的自己信得过的干部。 1、加强思想建设。五年来，我们严格贯彻、全面落实中国工会十四大提出的各项任务，明确工作在改革、发展中的作用和定位。教育全区广大干部职工在思想上、行动上同党中央保持一致，紧紧围绕管理区的中心任务开展工会工作，努力做到闻民声、解民意、知民