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浅析油田地面工程建设存在的问题及有效措施 　　摘要：随着我国经济的快速发展，我国油田事业也在不断发展。在油田工程建设中油田地面工程则是开发产能的重要组成部分，我们在进行油田地面工程建设的过程中，提高油田开发产能是我们最关注的问题。为了实现油田开发产能效益，我们必须要对油田地面工程建设中存在的问题进行详细分析，并对存在的问题提出有效措施，从而保证油田效益。 　　 　　关键词：油田地面；工程建设；措施；周期 　　中图分类号：TE34 文献标识码：A 　　 　　随着经济的发展，油田地面工程的规模也愈来愈大，施工工程也变得繁琐。随着各油田公司以优化简化“双十工程”为基础，在油田地面工程建设的工作上投入了大量精力。由于地面工程的复杂性，我们必须更好地解决油田地面工程建设的问题，有效地保证油田的高效运行。 　　 　　一、油田地面工程建设的问题 　　 　　（一）油田地面工程建设的周期长 　　在进行油田地面工程建设施工前期，我们要先对地质开发方案进行研究，在地质开发方案研究的过程中我们要反复推敲，因为这是影响油田地面工程的建设周期。在一般情况下，地质开发部门应该在油田地面建设的上一年度的地面建设想有关部门递交相关的地质材料，只有这样，才能更好地促进地面建设每个施工阶段工作的启动和实施。可是，随着我国近几年开发工作的难度增大，开发的方案、钻井方案、采油工程方案都需要进行反复的调整，有一部门产能区的地质材料没有按计划进行交接，这就错过了地面工程建设的最佳时间，从而导致了导致了地面建设各阶段工作时间缩短，占用了地面建设的周期。 　　（二）信息技术落后 　　当前信息技术广泛发展，在各行各业中信息技术得到广泛的应用。信息统计是在进行油田地面工程建设时设计管理环节的一项重要的基础性工作，是领导进行科学决策的理论依据。随着设计公司每年任务量的增多，项目过程管理难度不断加大，传统的方式已经很难满足当前的需求，现在的项目管理制度也制约了地面工程项目建设管理的发展，致使影响了油田地面工程的建设，成为阻碍项目建设的一个难题。 　　（三）新增地面建设环境比较差 　　随着当前油田开发工作的不断推进，新增产能的地面建设环境逐渐变差，使得投资难以得到有效的控制。主要体现在，在一些老区内建筑物十分的密集，与油田生产设施交织在一起，新井的建设面临着征地难的局面。另外，很多的外围新区建设地点一般是位于沙滩、耕地或是林地的复杂环境，随着征地补偿的逐渐增多，地面建设投资控制的难度逐渐增大，经过努力才降低的地面建设投资被补偿的费用所吃消，影响了工程的进度。 　　（四）设备不能做到更新 　　在施工现场，施工设备的监造环节的能力逐渐减弱，有相当一部分有问题的机械进入到施工的现场，这些机械并不符合施工设备的要求，型号不匹配，装配不完全，防腐普遍不到位，设备在使用加工制造的过程中质量的控制没有达到相应的标准。设备、材料厂家的关系比较复杂，自身加工能力比较差，不能保证每次使用的是质量合格的建筑材料。 　　（五）工程施工队伍专业化低 　　油田地面工程属于劳动密集型建设项目，需要很多的劳动力，更加注重人员的管理，但是当前的状态是很多的施工人员是临时招聘的人员，有很多是没有经过专业施工技能培养的人员，他们直接进入施工现场进行工作，相对来说降低了工程的建设标准。另外，在油田地面工程进行施工环境比较恶劣，一定程度上很难保证施工的质量，因此也相对降低了工作的标准。虽然油田地面工程工作标准降低了是由很多的因素导致的，但是不能以此而降低施工的质量和施工技术的要求。随着科学技术的快速发展，施工设备和施工技术应该逐渐提高，工作标准也应该相应的提高。因此应该施工队伍的专业化程度，保证工程施工的顺利进行。 　　 　　二、治理油田地面工程施工过程中问题的有效措施 　　 　　（一）统筹安排，加强合作 　　为了确保油田地面工程建设的顺利进行，要不断加强组织协调的力度，充分实现对现有资源的协调配合，确保整个项目工程各项工作协调有序的进行。在总体的规划上要进行统筹安排，保证规划项目的高效运行。特别是在开发方案确定比较晚的情况下，总体的规划要打破传统的生产方式，通过与生产单位组建立联合的项目组，提前交代方案等灵活的措施，争取在时间上、技术上和形式上占据主动的地位，保证项目按时进行。项目的开发部门应该按计划准备的向地面建设部门提高油田开发方案资料，以便于地面建设各环节开展工作，为后序地面条件，使地面建设保质保量的按计划完成。甲方应该及时将工程的款项拨给施工单位，以便于施工单位进行施工，开展进料、订货等项工作。同时甲方要组织相关人员加强对设备制造的监管工作。设计人员要不断提高设计的水平、加强责任心，多进行现场实地的考察，最大限度的减少施工中的质量问题。 　　（二）制定详细的油田地面工