投资建设项目管治工作总结.docVIP

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  • 2016-02-18 发布于安徽
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投资建设项目管治工作总结 一、项目决策立项 1、项目主管部门负责相关工程项目的立项、前期规划、可行性研究、设计、概算、建设手续报批。 2、建设单位填写《政府投资建设项目立项审批表》提出申请,镇分管领导签字同意后,报镇党政主要领导签批。未列入年初预算以及重大投资项目,须经镇长办公会议并报党委研究确定。 3、选择软硬件设施齐全、设计人员资证优、能力强、设计业绩好等综合实力强的设计单位。经分管领导牵头,建设单位、使用单位、建管所、财政所、项目办与设计单位根据项目主要功能情况、建设规模、投资估算等指标,商讨初步设计方案和估算初步设计限额。设计单位提交初步设计概算不超过投资估算造价的80%。 4、设计单位在提交详细设计图纸时必须同时提供最终设计概算(不超过初步设计概算的90%)。 5、根据建设项目性质和具体情况,推行建设项目限额设计。 二、项目招投标 1、投资额在100万元以上的建设项目原则上由镇招投标领导小组委托市建设工程交易中心公开招投标确定。 2、投资额30万元以上100万元以下的建设工程由镇招投标管理领导小组公开招投标确定。具体由镇纪委牵头,项目管理办负责填写《政府投资建设项目招标(议标)登记表》,起草建设项目招标文件(明确招标、评标、结算方式、合同金额等);镇建管所项目办、财政所、建设单位及主管部门协同配合,组

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