燃气公司政风行风工作先进事迹材料.docVIP

燃气公司政风行风工作先进事迹材料 　　2010年，分公司在总公司党委的正确领导下，按照总公司纪委的部署和要求，通过落实党风廉政建设责任制、开展行风评议、加强效能建设、推行政务公开等活动，进一步改进工作作风、增强服务意识、提高队伍整体素质，有力地推动分公司各项工作的发展。 　　一、加强领导,狠抓党风廉政建设责任制的落实。 　　1、坚持统一领导、党政齐抓共管、业务部门各负其责、纪检监察协调、员工积极参与的领导体制和工作机制，把党风廉政建设责任制的落实与燃气营销业务工作紧密结合起来，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，形成了“一岗双责”的工作格局。 　　2、进一步加强领导班子思想建设。分公司领导班子重视提高理论水平，始终把学习党的理论作为一项基础性的工作用以武装头脑，坚持“立党为公、执政为民”的政治理念，落实科学发展观，通过加强政治理论的学习，统一了思想，使各项工作争取了主动，取得一定的成绩。 　　3、领导班子能自觉遵守“民主集中制”的有关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，做到分工不分家，起到相互协调、相互配合、相互支持、相互监督的作用。 　　二、充分落实“一把手”工程。 　　1、分公司纠风工作实行“一把手”负总责，亲自部署、督促检查，保证全年纠风工作任务的完成。全年召开六次纠风专项会议，制定行风建设实施方案，把行风建设与党建、政治思想和企业各项工作融为一体。 　　2、充分发挥民管