上海海事大学肖康元管理会计第5章经营决策常用的成本概念.pptVIP

第五章经营决策常用的成本概念及基本方法 在短期经营决策中还会遇到一些因不同的目的而出现的特殊的成本概念以及运用这些成本概念帮助企业做出短期经营决策。管理决策者们必须懂得要使企业立于不败之地，必须面向市场，要在竞争中击败对手，就必须对未来客观经济的发展趋势作出科学的决策。从广泛的意义来说，决策是一种有目的的选择行为，决策的本质就是择优。 决策分析的目的是选取最优方案，而成本又是众所周知的反应生产经营的一项综合性指标，是衡量各种经济效益的一个重要参数。在决策分析中起着重要的作用。管理会计中的决策分析中除了固定成本和变动成本以外，还存在一些其它必须考虑的因素，因此常用一些特殊的成本概念，以避免发生决策失误。 这些特殊的成本同日常所说的成本既有联系又有区别。它们的联系是在决策分析中着重考虑的一些成本概念都借助于传统的成本数据为基础，并对此进行必要的加工处理，以适应不同情况的需要。它们的区别是决策分析中的成本，一般无需记录在账簿上，只是作为正确评价不同备选方案的依据。本节将具体的分析各种特殊成本的概念。 5.1 经营决策需要考虑的成本概念 5.1.1机会成本 机会成本是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”（即可能实现的所得）。由于每项资源往往有多种用途（即有多种使用的机会），但用于某一方面就不能同时用于另一方面。也就是说，在某一方面的所得，正是由于放