弹性预算及制造费用与支援作业成本的管理(PPT 50页).pptVIP

彈性預算及製造費用與支援作業成本的管理 本章大綱 彈性製造費用預算 標準成本制下的製造費用分攤 運用製造費用差異的成本管理 製造費用績效報告 作業基礎彈性預算 彈性預算 靜態預算是為單一特定的作業水準作準備。 當實際作業與特定的作業水準不同時，績效評估將變得困難。 彈性預算 思考下列根據Cheese公司的釋例. . . 靜態預算與績效報告 靜態預算與績效報告 靜態預算與績效報告 靜態預算與績效報告 靜態預算與績效報告 靜態預算與績效報告 相關問題是 . . . “多少有利成本差異來自於較低的作業，多少來自於商品的成本控制? ” 為回答此問題，我們必須為實際 作業水準的預算  彈性預算 中心概念 若你能告訴我這期間你的作業水準是多少，我將會告訴你，你的成本與收入應該是多少。 準備彈性預算 為 不同的作業水準作預算，我們必須知道作業水準改變的成本習性。 總變動成本在作業改變時，以直接比例改變。 總固定成本在攸關範圍內維持不變。 彈性預算的優點 準備彈性預算 準備彈性預算 準備彈性預算 準備彈性預算 準備彈性預算 準備彈性預算 準備彈性預算 準備彈性預算 準備彈性預算 彈性預算績效報告 彈性預算績效報告 彈性預算績效報告 彈性預算績效報告 彈性預算績效報告 彈性預算績效報告 彈性預算績效報告 作業衡量選擇 運用製造費用差異的